如今，奖励成为一种重要激励机制。必要的奖励，能调动起人们的积极性，焕发起工作热情，所谓“重赏之下必有勇夫”，因此，有人称奖励为“神奇的一滴蜜”。　　然而，现实中也有“不甜的蜜”，最近，就发现几件奖励不当，反受其乱的事。　　例一，某厂奖励了一位看起来最忙碌、日工作时间最长的员工，却收到一封自称是“愤愤不平者”的来信，【详情】

　　1、思路敏捷：思路敏捷是处理问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，思路敏捷，能够很快抓住事物的要害本质，做出决断，使问题迎刃而解。　　　　2、谈吐得当：谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现出来。　　　3、身体健康：竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜【详情】

　　2008年底以来， 在大规模削减预算的浪潮下，几乎没有企业能够独善其身。但是，在我们即将步入新的一年之际，许多公司已经开始考虑如何在企业增长和扩张意愿有所复苏的市场环境下推动企业发展。　　尽管如此， 2010年的预算很有可能还会继续维持在较低的水平。因此，如何从可支配的有限资源中获取最大的投资回报，是企业面临的一大挑战。　　使投资回报最大化　　虽然企业有很多降低人【详情】

　　日前，人力资源和社会保障部传出消息，正在制定工资支付统一立法，这也是我国首次就此进行立法规范，其中，　　“同工同酬”将是重点之一。　　据了解，目前，人力资源和社会保障部正在研究制定工资支付统一立法，其中主要解决两大问题：一是工资的内涵。此前各项工资有关法规中，工资都等于货币，而今后将加入例如期权等内容的相关规定。二是“同工同酬”将写入法规。这表示，事实劳【详情】

深圳有关部门正在研究制定《工资条例》，这将首次对工资支付进行立法规范。期权等非货币福利也有望纳入工资。 该《条例》将主要解决两大问题，即工资定义和支付原则。根据目前所执行的规定，工资包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等六项货币性工资；而今后的条例中拟纳入期权等非货币形式工资。另外，“同工同酬”将继“按劳分配”后成为工【详情】

　　科技公司的老板们都很清楚，除了个别管理岗位可以空降以外，对于大多数管理岗位而言，通过技术骨干转岗要比空降更为务实。对一个靠技术取胜的公司来说，技术领先始终是保持企业在行业中领先的不竭动力，空降的职业经理人在实用性上不及技术元老。　　但问题的本质是，习惯了单兵作战的技术人员，如何才能转身为统观全局的管理者呢？　　转岗的困难　　审视一下技术人员在转岗为管理岗【详情】