深圳有关部门正在研究制定《工资条例》，这将首次对工资支付进行立法规范。期权等非货币福利也有望纳入工资。 该《条例》将主要解决两大问题，即工资定义和支付原则。根据目前所执行的规定，工资包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等六项货币性工资；而今后的条例中拟纳入期权等非货币形式工资。另外，“同工同酬”将继“按劳分配”后成为工【详情】

　　科技公司的老板们都很清楚，除了个别管理岗位可以空降以外，对于大多数管理岗位而言，通过技术骨干转岗要比空降更为务实。对一个靠技术取胜的公司来说，技术领先始终是保持企业在行业中领先的不竭动力，空降的职业经理人在实用性上不及技术元老。　　但问题的本质是，习惯了单兵作战的技术人员，如何才能转身为统观全局的管理者呢？　　转岗的困难　　审视一下技术人员在转岗为管理岗【详情】

　　FiT In™性格测试是在人格特质“大五”理论基础上开发的先进测评工具。它用于企业对于人才的识别和选拔。FiT In™帮助企业找到适合岗位需要，并能与组织共同成长的工作人才。FiT In™带来的主要效益有： 　　减少因人员流动或不正确的招聘决策而带来的损失； 　　更合理的人员-岗位配置； 　　使工作团队中的性格组合更趋合理，保证工作效能最大化； 　　选拔出最合【详情】

　　才测评在应聘筛选运用频率　　为42%，在人员安置领域运用频率为30%。人才测评进入我国已有多年，我国企业又是如何看待人才测评的呢？使用人才测评招聘会给企业带来多大效益？为了解人才测评手段在我国企业进行招聘选拔过程中的应用情况，中人网专门开展了“关于人才测评在人员招聘中的作用”的调查。　　此次调查共得到超过400个企业近1000余名HR专业人士和企业员工的热心参与。调查【详情】

　　赢在中层，首先就要赢在招聘，因为只有合适的中层处在合适的位置上时，我们的企业才具有赢在中层的资本和保障。本文就尝试从中层招聘的流程角度入手，采取各个击破策略为企业“赢在招聘”提供了几大攻略，期望他们能够对企业在中层招聘上有所启示和借鉴作用。　　准备，基础工作不可少　　经济基础决定上层建筑，中层招聘也是如此，基础工作是否稳固和扎实直接关系到整个招聘流程的进【详情】

　　任何雇主或雇员都会面临其公司成长和扩张的过程。雇用高效雇员是这一过程最基础的组成部分。那些精通企业招募和聘用人才的人力资源经理和专家，常常发现雇佣往往是他们面对的最复杂、最基本的问题。　　面对招聘过程，无论是新人还是资深人力资源专家，都会同意招聘是不能掉以轻心且始终需要不断学习的高度复杂的过程，如果做得正确，可以大大降低企业的成本。　　实际上，生产率及劳【详情】