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“中国制造”推动世界发展

“中国制造”推动世界发展

2009-10-13
  在国庆60周年庆典上,世界目光看到了太多的“中国制造”:从阅兵式的核武、飞机到坦克、枪械,从群众游行的彩车模型到展示的成就,从图象声音到光电屏幕……无不显示一个震撼人心的强烈信号——中国制造!笔者以为,建国60年特别是改革开放30年来,“中国制造”不仅改变了中国,而且改变了世界。其更深层的历史意义在于,“中国制造”具有双重含义:一是用“硬产品”改变了世界生活,【详情】
全球金融中心指数出炉 深圳首上榜超京沪引争议

全球金融中心指数出炉 深圳首上榜超京沪引争议

2009-10-13
    9月下旬,伦敦金融城公布的全球金融中心排名指数(GFCI即Global Financial Centres Index)显示,深圳首次上榜就夺得第五名的佳绩,领先于上海(第10名)和北京(第22名)。GFCI在充分肯定深圳金融中心极强竞争力的同时,也引来了社会各界的极大争议——深圳金融业凭什么战胜上海?深圳的领先“徒有虚名”?     对此,长期关注GFCI排名,并编制出我国首个【详情】
爆冷门 出黑马 诺贝尔经济学奖首现女性身影

爆冷门 出黑马 诺贝尔经济学奖首现女性身影

2009-10-13
    据上海证券报报道,又是冷门!这一次的幸运儿是美国印第安纳大学的女教授埃莉诺·奥斯特罗姆以及加州大学的奥利弗·威廉姆森,两位古稀老人共同分享了今年的诺贝尔经济学奖,以及总计1000万瑞典克朗(约140万美元)的奖金。诺贝尔奖评审委员会在颁奖声明中写道,两位学者获奖的最大贡献是因为对于经济治理(economic governance)的分析。值得一提的是,现年76岁的埃【详情】
绩效面谈的两个重要技巧

绩效面谈的两个重要技巧

2009-10-12
  绩效面谈是一项管理技能,有可以遵循的技巧,掌握得好,可以帮助管理者控制面谈的局面,推动面谈朝积极的方向发展。这里介绍两个技巧。 1、 BEST法则所谓BEST反馈,是指在进行绩效面谈的时候按照以下步骤进行:①    Behavior. description (描述行为)②    Express consequence(表达后果)③    Solicit input(征求意见)④ 【详情】
用中国的思维方式理解绩效考核

用中国的思维方式理解绩效考核

2009-10-12
  接触绩效考核不是太长时间,谈不上深刻理解,我也不是HR,讲的话难免还会有偏颇,属于小家之言了,近来因为跟做绩效考核的HR接触多了,再加上自己也在实践,开始信心十足,慢慢的耳边听到了很多人的抱怨,无非就是难做,开始我还不以为然,岂料有一天跟一位领导聊起绩效考核时,改用现在的流行语说就是:这里面的水太深了。随着我们绩效考核的全面展开,我才真的理解到要做好确实有难【详情】
赢在绩效第二步——绩效考核

赢在绩效第二步——绩效考核

2009-10-12
  绩效考核作为绩效管理的中心环节,决定了绩效管理的成败。那么我们怎么来确保绩效考核的有效推行呢?   首先,我们要明确绩效考核本身的绩效所在。推行绩效考核核心在于绩效,而非考核,考核不是目的,目的在于通过利用考核的工具来提升企业的绩效。这一点也就是绩效考核本身的绩效所在,能否实现,决定了绩效考核的成败。衡量绩效考核的有效性,我们概括了三个衡量标准:   1【详情】
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