如何识人是HR及管理者重要的技能，市面上有很多的测评工具及所谓的结构化面试的技巧，但是这些都是在特定情况下的特定行为的判断，那么如何在人们的日常行为以及交谈中发现高潜牛人呢？今日南哥为您推荐一篇靠谱的文章，在谈这个话题之前首先我们先谈关于牛人的三个基本原则：         首先，具有特定领域的专业知识不代表聪【详情】

  单兵作战能力强，并不代表多人协作的团战能力强。1+1>2的团队效能是所有企业所希冀的，但能否发挥到极致，则需要不断地评估、调整、优化。　　胡松介绍，近四年来，天地壹号一直坚持对核心人才的干部梯队进行跟踪以及全方位的测评。“测评的根本目的不在于辨别人才的好坏，而是试图挖掘他们的性格特质、团队角色、日常行为与业绩成功之间的因果联系，从而得出这个人【详情】

《现场招聘会服务规范》《人才测评服务业务规范》两项国家标准，经国家质检总局、国家标准化管理委员会批准，于近日发布，2015年7月1日实施。这两项标准均为推荐性国家标准。《现场招聘会服务规范》国家标准对现场招聘会的术语和定义、工作人员和场地设施、突发事件应急预案等进行了规范。《人才测评服务业务规范》国家标准是目前国内外唯一一部人才测评服务业务标准，重点对从业人员基本【详情】

　快乐的 员工富有成效。事实上，如果你曾经 管理过心怀不满的员工，你就知道，这是一种 应该不惜一切代价也要避免的状态。这些内心的不快不仅仅会让这些员工本人无法完成工作——还会让他们影响范围所及的每一个人都无法好好工作。如果你的 团队里不是每个人来工作的时候都很兴奋，那么你就该检查一下自己是不是有什么地方做错了。　　BiggerPockets 公司的 首席执行官Joshua 【详情】

   创业者李山佳简介： 广西南宁佳创装饰设计有限公司总经理 桂平青年创业者协会执行董事 桂平商会副会长 广西留学人员联谊会青年海归分会商务发展部部长 澳洲阿德莱德大学硕士　　生活报记者 农芝　　经验分享　　用好方法　　管好企业　　老板再厉害，要想获得长久发展，单打独斗也撑不下去，说到底还是得靠员工。所以，在企业发展过程中，管理好企业员工，带好团队，是非常【详情】

　看看那些大 公司，都在做 员工绩效考核，教 管理者们和员工 绩效面谈的技巧，还有讲师专门讲授此类课程。但你问问随便一个管理者，他自己想不想被考核，答案一定是不想。你再问问他，想不想考核他手下的员工，他十有八九说：想。绩效考核成了管理者的大棒，只能用来打别人，不能用来打自己，奇怪吧？己所不欲勿施于人呀。　　考核是什么，考核就是指挥棒， 老板要达到什么目的，就通过【详情】