追求利益最大化是人的本能，也是整个经济学赖以成立的基础，从这个角度说“小人”疑似一个伪命题，人本来就是复杂的，小人也可能做出伟大的事，一般来讲，做小人是以一种防身术，对小人才用。而且，谁也不可能身边全是活雷锋。所以，用人所长，加上好的激励制度，是有可能用好所谓的小人的。当然，如果道行不够，遇到的又是真小人，【详情】

       从事管理及人力资源工作者，现有都有一个感叹：现在的人越来越难管理。管理员工成为了大家最为头痛的一件大事，特别是对90后的新人类，更是有一种狗咬刺猬——无从下手的感觉。        在职场“资深”的管理层口中听到的最多的就是：我们刚出来工作时，是如何如何的听话，如何如何的遵守公【详情】

　一、本土化的常模数据积累　　西方的测验的常模不一定适合中国人。很多西方的测验引入到国内，只做了翻译的工作，而没有做常模的修订。这时候对于分数的解释就会有很大的问题。例如，一些测内外的量表，如果完全按照西方的常模进行解释，很多外向的中国人也会被认为是内向的，结果的解释会很不理想。一个好的测验，不但要做到题目的表述很本土化，而且常模也要本土化，这样才会准确的对【详情】

    现代人事管理的目的就是追求人与事的有效配合，追求使用科学方法甄选适当的人才，以人才，以提高工作效率;也由于心理科学的发展，已经能够相当有效地测定人类若干心理物质与工作效率之间的相关。　　目前在国外的人事考核与选拔方面，除了应用档案审查与面谈手段之外，已比较普遍地使用心理测验的技术方法。无论对企业管理人员，还是对机关工作人员的选拔或晋升，往往【详情】

      专长于研究工作冲突的夏威夷大学心理学教授 Stephen Worchel 指出：“如果你一心想获得这份平衡 , 那么你完全可以拥有跟女儿在一起的幸福时光，但你也必须明白，自己正在做一个对工作前途产生负面影响的决定。” 当你在办公室按照你的步伐工作的时候，你的老板和同事并不是按照你的时间表来进行的。如果他们需要举行一个会议而你恰巧不在那里 ,【详情】

     又到一年年终时，职场人除了烦恼写年终总结，还要为到底要不要和老板谈加薪而纠结。很多上班族都不知道如何要求加薪，生怕加薪不成反被裁员.         这是一个关于加薪的段子：“你必须给我加薪！”职员对他的老板说，“现在有三家公司找我呢。”“是吗？”老板问，“是哪三家公司【详情】