年度绩效考核的目标之一是总结过去一年的表现，激励员工做好来年的工作。不幸的是，一年一度的绩效考核的效果往往事与愿违。虽然它的初衷是鼓励团队成员努力做好今后的工作，可是结果往往让员工感觉不被认可、不受重视，甚至灰心丧气。       管理层则把绩效考核看做是一项强加的负担，让人感觉压力重重，毫无成就感可言。无论被【详情】

　绩效考核管理困难的原因很多,有方案不合理的原因,有公司执行力不强的原因,也有企业文化的原因,但是对绩效考核管理理解不透,执行过程中没有抓住绩效考核管理的根本目的,机械执行也是一个很重要的原因之一.具体表现如下:　　一、绩效考核管理泛化,公司一切事务都纳入绩效管理,导致参与绩效考核的内容过多,冲淡了关键绩效指标.考核考核管理实际是期望通过考核这种活动,不断激励员工向公司【详情】

   　对外人来说，华尔街是狂躁、危险、可笑之地，此处发生的很多事情常人难以理解。以下为只有华尔街人才会相信的九件疯狂之事：  1、汽油价格下跌是坏事。　　2、裁员是大好事，裁的越多越好。　　3、一家公司因持有1000余亿现金而备受折磨。　　4、一些公司每个季度必须实现特定盈利，要精确到美分，但还有些公司对于盈利想都不要想。　　5、战争、天气、流行趋势【详情】

     沪港通上线在即，券商、基金争相抢夺华尔街牛人。一券商人士告诉《金证券》记者，现在一位有着华尔街实战经验的金融人士，身价至少50万以上。即使这样还是供不应求。有券商行业人士表示，沪港通上线后，适逢证券账户“一人一户”放开，券商的竞争将更加激烈。许多券商不得不下狠招引进人才，而有着成熟市场经验的人才身价自然不菲。   【详情】

     在应聘华尔街金融工作时，也许最令人紧张和肾上腺素飙升的环节就是面试了。        江湖上总是流传着一些关于面试的恐怖故事，网络上传播的面试官提出的问题也可能会令你觉得自己是个傻瓜。        幸运的是，传说就是传说，高盛则在自家的官方网站上专门开辟了一个职业博客版面，告诉【详情】

    华尔街的公司正在寻觅更多的年轻职员。       根据《华尔街日报》报道，美国银行比去年多招收了40%的全职分析师和助理。另据一位相关人士表示，摩根大通公司打算在去年初级职位数量的基础上再新增10%；摩根大通位于纽约的银行目前已经正式雇佣了这些初级职位中的80%，这些年轻职员都将在明年夏天开始工作。    &nb【详情】