人力资源的管理是企业经营管理的战略重点。　　我国著名企业家柳传志有一句名言：“小公司做事，大公司做人，人才才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”实际上，柳传志所表达的这种企业经营管理理念是很多成功企业家的成功经验，已经成为全球企业家的一种共识，在当今经济全球化的大背景下，人力资源的管理已成为企业管理中的战略重点之一。人力资源管【详情】

日前，互联网金融的话题持续引发热议，全国人大代表、四川新希望集团董事长刘永好就此话题接受了记者的采访。刘永好表示，虽然互联网金融的快速发展让传统金融业从业者倍感压力，但从长远看，还是会对其产生一个积极的促进作用。　　　　　　　“互联网金融做的是很多传统金融行业、经营者不愿做也不想做的微利事情，这在一定程度上会促使传统金融业改善自己的服务，加入到他们原来【详情】

　执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂，其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理是企业提升绩效水平和执行能力的关键环节。我们不应仅将其作为一项管理技术来看待，因为绩效管理并不单纯是一个技术发现的问题，其本质是要解决组织中人的问题，解决企业执行力的问题。　　因此，要提升执行力，企业有必要重新审【详情】

　大家都是人，是人就有犯错误的时候，绩效考核评分者也不列外，他们也会犯错误，他们还会把“错误”评估写到绩效考核文件中，绩效考核评分者的这种无意识的偏见对员工是不公平的，因此绩效考核评分者就需要了解，这些评估者常见的错误是什么？ 　　1、晕轮效应晕轮效应是指评估者对雇员的认知判断首先是根据个人的好恶得出的，然后再从这个印象评价判断推论出雇员的其他【详情】

　“不给经济补偿，以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式，许多企业和HR很喜欢用，但却用不好，反而惹来争议和纠纷，造成更大的风险和损失。”这是前段时间相关人力资源网站上的话题。　　像上面话题中所说的情况，在企业中屡见不鲜。尤其是一些典型的家族企业，因为一种根深蒂固的“家族”文化驱使，往往导致一些管理者认为此种做法“想当然&rd【详情】

　根据AMA Enterprise的调查，在美国，36%以上的雇员感到自己很难了解企业中正在发生的事情。缺乏透明度会伤害员工敬业度。　　“如果想让员工有较高的敬业度和生产率，很必要的一点是让员工感到被归属并能了解到团队中正在发生的事情”，AMA Enterprise的高级副总裁珊迪·爱德华说。此次调查访问了300名经理和雇员，其中55%的回答者认为自己偶尔会知道企业中正在发生的【详情】