绩效管理是现代企业人力资源管理系统中最重要、最复杂、技术性最强的功能模块之一，也是判定一个企业人力资源管理系统有效性的重要依据。从传统的绩效考核到绩效管理的跨越被认为是一次管理观念和管理方法上的革命。　　“绩效管理难”可以说是专业人士的普遍共识。难在说起来简单而落实下去不容易，难在考核的成效往往与花费的功夫未必成正比，难在考核的措施难以保证得到预【详情】

　随着经济全球化和我国加入wto，企业面临着越来激烈的国内和国际市场竞争，特别是人的竞争，这对我国企业的人力资源管理提了巨大的挑战。谁能更重视人力资源开发，重视保持员工需求与企业目标的一致，谁就能在激烈的市场竞争中取胜。从彼德·德鲁克提出人力资源管理的念发展到今天，人力资源管理已经成了一个完整的体系，包括岗位评价、人员测评、绩效考核、薪酬企业文化建设等面【详情】

　在各种行业和工作类型中，我们发现符合我们所谓生机勃勃的员工，其绩效比所有员工的整体绩效高出16%（据其经理所言），并且职业倦怠率比他们的同侪低125%（据他们自己所言）。他们对组织的忠诚度高出32%，对自己工作的满意度高出46%.此外，他们的缺勤率低得多，看病的次数也少很多，这意味着为公司节省了医疗保健开支，并减少了工作时间的损失。　　我们发现了生机勃勃的两大要素。首先【详情】

　如果将改革开放后进城打工的农民工称为“民一代”的话，那么现在他们的子女——“民二代”已经成为各大企业员工中的主力军。欧司朗（中国）照明有限公司（以下简称“欧司朗照明”）有工人近3，000人，其中“民二代”约1，700多人，占全公司员工数的55%。过去用在“民一代”身上的那套管理方式，已经无法适用于人数庞大的&【详情】

　随着企业的快速发展，员工人数大增，企业在人才测评体系的搭建方面遇到了一些问题，企业管理者不知道从哪几方面评价员工，对员工的评价更多的依靠主观印象。在引入外部人才测评体系过程中，发现大多人才测评体系较为抽象，无法有效对人才测评提供一定的指导。此时，如何设计有效地、能落地的人才测评体系，就成为管理者关注的焦点。搭建科学有效的人才测评体系是企业精简人员，维持企业【详情】

　随着企业的快速发展和激烈竞争，对优秀人才的竞争也越来越白热化，现代企业逐渐摆脱依赖经验等传统方式选人的误区，开始采用科学的人才测评工具和方法来进行人事决策。由此，我国逐渐形成了巨大的人才测评市场，并处于持续高速增长的态势，人才测评已成为我国的重要新兴产业之一。国内外多家专业机构瞄准人才测评产业发展契机，纷纷踏足这一领域，在推动人才测评专业化和产业化发展的同【详情】