1、掌握一门专业　　干一行就该懂一行，掌握你所属专业的专业技巧，不然就称不上职业，也就更谈不到职场的自信心了。无论你是做什么行业的，务必，请掌握这个行业的专业知识和技巧，慢慢让自己走向专业化，不妄想一口吃个胖子，但是要慢慢积累你的专业化技能，在一点一滴中丰富自己，充实自己，慢慢你就是专业化的人才了，在这个行业里，你就会自信心大增。2、永远都需要充电学习，充电【详情】

　我们的办公室即便不是一个怨声载道的场所，它的怨气也够重的。你一天里要是没有听到几句抱怨，都不能算度过了正常的一天。总会有人扯着你倾诉，抱怨着他新近的麻烦或是陈年的积怨。你也可能会时常揪着别人嘀咕，自己还不以为意。因为抱怨差不多已经充斥了我们的生活，居于其间，也就浑然不觉了。　　我们总结了五类最常见的咒怨，供你对号入座。如果你也有同样的怨气，不妨酌情删去。因【详情】

　成功者与失败者的区别在于，他们如何处理失败。　　笔者正在进行有关卓越企业与高效能领导人的研究，其中的一个关键发现是：没有人能完全避免碰到困境，潜在的陷阱无处不在，所以真正的技能是要能脱离困境，培养出反弹回来的韧性或复原力(resilience)。动荡时期会带来破坏、中断与挫折，即使是最成功的人也不能避免。顶尖的公司也有猝不及防遭到竞争产品痛击的时候，但他们必须奋起直追【详情】

(一)　一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗?”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢?”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐(做)得非常非常高。 (二)　　一只火【详情】

　对内有公平性，对外有竞争力　　企业或团队要建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前很多公司人事经理和总经理的当务之急。而要体现这种有竞争力和公平性的薪酬，必须要进行薪酬调查，薪酬调查的对象，最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司，重点考虑 员工的流失去向和招聘来源。要有上年度的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、不同职【详情】

　据媒体报道，国企高管全面限薪规定即将出台。包括：对行政任命的国企高管薪酬水平实行“限高”，缩小企业内部的分配差距等。此次方案是根据人社部去年的调查提出的，旨在通过“限高”，进一步规范国企高管的薪酬。相关专家也认为，“限薪令”顺应了目前企业的现状。　　目前，这也许不失为一种选择。毕竟，国企不同于其他所有制企业，如果薪酬过高、差距【详情】