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基金高管密集空降子公司

2014-04-21
 春暖花开,也正是基金公司布局之际,不少基金公司子公司高管团队正在进行调整。上周,国投瑞银宣布公司总经理、董事刘纯亮先生兼任国投瑞银资本董事长; 公司副总经理王书鹏先生兼任国投瑞银资本总经理、董事; 公司督察长刘凯先生兼任国投瑞银资本董事。母公司兼职子公司董事已经不是第一例,就在今年3月份,已经先后有财通基金、泰信基金、浦银安盛基金等多家基金公司公布了母公司高【详情】
2014年HR技术领域八种发展趋势

2014年HR技术领域八种发展趋势

2014-04-21
 全球化、社交平台革命、移动技术和大数据的发展改变了2013年HR技术的格局。如果说2013年充满了变化,那么2014年就是决定掌控权的一年。专家预测了HR技术领域在2014年的八个发展趋势。   第一,继续融合。供应商们期望提供一整套能够满足每一位HR需求的软件,从招聘和新员工培训,到绩效管理以及薪资和考评,一应俱全。现在他们正面对比较棘手的情况:如何将所有功能无缝整合到一【详情】
2014年人力资源效能报告

2014年人力资源效能报告

2014-04-21
 近日,众达朴信发布了《2014年人力资源效能报告》(以下简称《报告》),《报告》指出,全国范围内的参与调研企业均表现出较明显的人力成本上升趋势。众达朴信高级咨询顾问梁熙文说道,“这不是单纯意义上的人力成本在绝对数值上的增加,理论上说,企业调薪的频率不应该低于政府对最低薪酬标准的调整频率。我们判断人力成本上升的主要参考指标是人力成本在营业收入中所占的比重。&【详情】
管理者要擅用活性人员改革

管理者要擅用活性人员改革

2014-04-21
 人员改革最重要的就是改掉组织的不良风气,这里所说的“风气”是指部门内部普遍的价值观及行为习惯。每个企业及其每个部门自创建以来经过历任领导积累了丰富的经验,形成了共同的价值观及行为习惯。风气也可以说是部门的气氛、氛围、公司风气或部门风气。因此,改革不良风气是管理者的一项重要任务,尤其是那些新上任的管理者,所谓的新官上任三把火,风气改革往往就是管理者【详情】
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HR如何识别企业战略

2014-04-21
 战略的历史久远,可源于古代的战争军事。比如孙子兵法始计篇中的"庙算";克劳塞维茨也定义过战略,"为了赢得战争可能的途径".而企业应用战略管理的思维,却要到20世纪70年代。70年代以前,美、日等西方发达资本主义国家,已经形成了一套大同小异的企业管理模式,基本目标仍以效率,提高单位产量为主,并且取得了相当的成功。但是,这套实用性很强的企业管理模式在7【详情】
跳槽前准备:写简历

跳槽前准备:写简历

2014-04-21
 一份好简历犹如一件漂亮的嫁衣,而你获得面试的机会,90%来自那份简历,当然要慎之又慎。几张装订在一起的A4纸,或是一份精心准备的WORD文档,在别人眼中就是全部的你。那么,在跳槽前如何改写简历?以及在跳槽的过程之中应该注意哪些问题?  北京腾驹达猎头公司董事长景素奇在参加我们BNET商学院职场沙龙的时候,针对这些问题谈了一些自己的看法。简历要简而有力关键在于亮点面试者为【详情】
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