每两个管理者中，就有一个在入职时接受某种测试，而每十个受试者中，就有九个人在面对人格测试。然而，法国NEOMA商学院的研究却显示，目前没有任何科学依据能够证明人格测试的结果与职业表现相关。 　　对于大部分招聘者来说，“测验应聘者的人格是预测其未来表现的最好工具，” NEOMA商学院人力资源管理学教授普拉龙说，在一个2月10日发布的研究报告中，这位著名的人力【详情】

　一、忍得住孤独 　　人生想要获得成功，必须忍得住孤独，尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的付出，这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我们将会比别人取得更大的成功。 二、耐得住寂寞 为了生活、为了工作、为了事业，往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边，而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间【详情】

　如果您认为这个论断过于“片面”，对此，我举双手赞成，它的确很“片面”，但是就探索问题而言，很多时候“片面”是“深刻”的前提。在研究中，任何“学说”都可以鼓励，但是四平八稳的“综合说”除外，因为“综合说”等于没说。　　明确问题并不等于解决问题，在管理中如何才能取得最佳的激励效果？在近年来为【详情】

　“炒人宝典”能否奏效？优待女性员工的企业是不是“异数”？智能手机是导致劳动者有假难休的罪魁祸首吗？管理培训生为何沦为廉价劳动力？当我们通过新闻事实揭开问题之后的真相，实际上也是在还原员工关系管理的本来面目。健全的员工关系管理，没有捷径，没有歧视，更不应有推卸责任与蒙蔽欺诈的手段。炒人宝典——揭开“画皮”难立足　　近日【详情】

　绩效考核不仅仅是为了对团队成员的绩效表现进行一个形式上的评价，最终目的是为了提高团队绩效，进而改善企业绩效，挖掘企业精细化管理提升空间。本文探讨了目前我国企业团队绩效考核体系的现状及存在的一些问题，分析了团队绩效考核体系对企业的重要性，并在充分考虑团队绩效考核体系构建需要注意问题的基础上，就如何构建科学合理有效的团队绩效考核体系提出了一些建议。　　团队作为【详情】

　随着知识经济时代的到来和市场竞争的加剧，人们越来越深刻地认识到人力资源是企业的第一资源。企业的发展与员工的成长是分不开的。有效的绩效管理是提高企业员工素质关键的一环。绩效管理的核心思想是以人为本，让员工充分参与绩效管理，在实现组织目标的过程中实现个人价值。在绩效管理中，有效的沟通起着重要的作用。一、绩效沟通的定义及其重要性　　绩效管理是将组织的战略目标分解【详情】