一大早领导拿着一封信交给负责员工关系的同事。后来才知道是一个员工写给公司高层领导的投诉信。人力资源部门把投诉信这件事作为员工关系案例召集大家开了个会。　　了解到投诉信上的内容并不复杂，主要想表达的是三个方面的内容。首先是表达自己不满的情绪，因为自己是个老员工，一直努力工作，表现也都合格。但只是因为身体原因，在某一个月份休息了十多天，而导致当月的绩效不佳。绩【详情】

　说心理话，我的心情从来没有这样坏过：营销团队的成员，一个一个离去。尽管走的不是主攻手，不是一传、二传，但也等于斩伤了我的手脚。对于如何留人，我已经想尽了一切办法，包括如何整合资源，总部也只有这样支持我的工作了。销售人员由于其自身价值的不可替代性，因此就拥有不同于普通员工的心理特征及行为模式，而充分了解其独特的心理特征及行为模式，是吸引、留住销售人员的重要前【详情】

　绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一，一直是人力资源管理工作者最为关注的。一些中小企业在花费了大量的人力、财力，或聘请职业经理人，或在外部咨询机构的帮助下设计好公司的绩效考核体系。但是一季度、半年、一年实行下来，各部主管投入了大量精力进行考核，但突然发现——考核无效或根本无法进行考核！不但无法激励员工提升自己的绩效，还弄的鸡飞狗跳，【详情】

　在日常管理中，经常有类似于“战略”、“目标”的管理名称，这让没有接触专业管理课程的经理们难以参透。于是我将其换成“高端愿望”，通俗的讲就是高层对企业发展的愿望。这样应该是明白了一些，但要参透 仍需另一个步骤，那就是分解，即将这些高端愿望作成任务派遣单，这很关键，也是区分高层水平的重要指标。　　对于高端愿望，高层的做法不太一样，【详情】

　股市行情跌宕起伏，基金业绩江河日下，基金经理的离职人数也急剧增加。wind数据显示，2013年共有55家基金公司140位基金经理离职，而2012年为111位。在老的基金经理离职后，新基金经理被“赶鸭子上架”，目前基金经理平均从业年限仅3.2年。基金经理离职创新高　　2013年共有140位基金经理离职，涉及55家基金公司，多于2012年全年离职总数111位。离职人数前六名的基金公司为嘉【详情】

　马年在“马上有钱”、“马上升职”等祝福声中如约而至。但短短三个月不到的时间里，中国公募基金业却遭遇到“马上离职”的尴尬，这一次，更多的离职者来自于公募投研最核心的岗位—投资总监一职。　　基金经理队伍较稳定的公募公募简称 基金经理数（位） 平均年限（年）长信基金 10 4.28华安基金 20 4.25景顺长城 14 4.16南方基金 23 4.13兴业全球 【详情】