新生的、发展导向的公司 　　这被认为是高科技公司的秘密：提供股权，是吸引和留住高质量人才的最佳手段，它可以补偿在企业初期，员工一段时间内不得不承受的低工资。如果没有股权，他们根本无法承受这些人才的高工资支出。年轻、发展导向公司的特点是成长性好，这样员工可以预期在短时间内获得的股票价值也快速增值。 　　【详情】

　　薪酬沟通是个敏感的话题，通常企业会避而不谈，而且将薪资标准严格保密；但实际上，员工私下议论纷纷，甚至可能会由此引发诸多猜测和不满。那么企业应该如何对待薪酬沟通的问题？薪酬沟通应把握哪些要点呢？ 　　首先，通过薪酬沟通要明确公司的价值标准。        薪酬标准的背后隐含着【详情】

据阿根廷《民族报》７日报道，最近的一项调查显示，与加薪相比，人们认为企业提供机会让员工有更多时间与家人相处是一种更好的福利。为此，世界一流公司纷纷实施各种计划，缩小员工子女与父母工作实况的距离，让孩子对公司有一个确切的认识，以此留住更多的人才。          【详情】

福利，对于很多员工，尤其是国有企业的员工来说，是一种理所当然的事，比如班车、提供午餐等，并不觉得这是一种保障或是激励。同时，对于很多企业来说，福利只是一种成本，或者是基于法规和制度而不得不设立的，比如四险一金、五险一金。显然，上述的观点是错误或是片面的。员工在享受福利的时候没有想“企业为什么要给我这【详情】

根据翰德咨询发布的这份报告显示，有32%的受访者表示求职者对薪酬的要求提高了20%以上，这一比例居亚洲各受调查市场之首。    　　随着CPI的大幅上涨和竞争的日益加剧，为了吸引管理人才，越来越多的中国雇主准备大幅提高工资，并且加大了年终奖的额度。然而，他们可能不会收到预期的效果。  　　支持【详情】

年底调薪是企业进行员工激励与薪资分配的一项重要手段，HR调薪必须建立在科学的调薪制度基础上，提高薪资调整管理的艺术，才能游刃有余,不至成为众矢之的。   　　案例： 　　A公司是一家民营家具制造企业，近两年业绩非常突出，员工也已经达到1000多人。但是，每到调薪时期，HR经理都被搞得焦头烂额。因为各部门的经【详情】