北京大学日前公布了2013年毕业生就业质量年度报告。报告显示，该校包括医学部在内2013年共毕业学生9071人，总体就业率为97.44%.其中本科毕业生就业率为97.37%，硕士毕业生就业率为97.88%，博士毕业生就业率为96.49%。值得注意的是，在北大公布的签就业协议就业的4454名学生中，有约四分之三的学生选择在北京、上海、广东地区就业，超过两成的硕士毕业生选择在金融、保险等相对高收入的【详情】

  什么是快速成长型企业?具体来说就是一家企业已经完成了创业积累，不再为生存担忧，销售收入快速增长。大量快速成长型企业都面临着幸福的烦恼，幸福来源于收入增长，而烦恼来源于收入增长所产生的管理难题，而员工和薪酬管理又是难题中的难点，因此，请咨询公司实施薪酬项目的成长型企业比较多。　　但是，大量成长型企业的薪酬项目落地效果调查发现，很多企业薪酬项目实施完成后并【详情】

　企业福利能够让企业获取人才竞争和低成本的优势，而且尤其能够促进知识型企业之核心能力增加。拥有一个好的福利制度，能很好地开展企业人力资源的管理活动，从而实现战略目标，还能很好地传递企业的文化观、价值观。福利管理的人性化程度直接影响了员工的凝聚力大小。所以，研究弹性福利对企业福利竞争力的影响十分重要。一、企业福利的基本概念　　企业福利是企业在雇佣关系的基础上，【详情】

  留人的方法其实很多，有感情留人、事业留人、契约留人、制度留人、文化留人等等，但这其中最有效最可靠的方法就是用“薪”留人。当然这个“薪”不仅指薪酬水平，而是指包括薪酬水平、薪酬结构在内的薪酬体系。　　当然，企业经营者在处理员工薪酬问题时也很困惑：企业用工成本逐年增加，但员工似乎永远不满意，关注个人收入多寡却不关心企业的效益好坏，诸如【详情】

　福利是薪酬的重要组成部分。能否留得住员工，福利具有其它薪酬不可替代的作用。为什么同样薪酬水平的企业对员工的吸引力不同?其中一个重要原因就是福利的不同!　　对于福利的发放范围，有人主张同薪资一样，按等级区别设计、区别发放。本人对此不敢苟同。我的观点是企业福利必须面向全体员工。这不仅仅有我曾经工作过的企业实践证明，福利面向全体员工是效果良好的做法;而且还有我调查【详情】

　1 《劳动合同法》修订，同工同酬有了新释义　　2013年7月1日，新修订的《劳动合同法》正式实施。新法最大的亮点，就是明确规定了劳务派遣工享有与用工单位正式工同工同酬的权利。明确规定用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。新法【详情】