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员工激励的五种不可取之法

员工激励的五种不可取之法

2014-01-09
     每个公司由于实际情况不同,都会有自己的员工激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处在于:激励政策有更大的风险性,如果它不给公司带来正面的影响,就很可能带来负面的影响力。所以,在制定和实施激励政策时,一定要谨慎。一、激励不可采用运动方式         许多人喜欢用运动的方式来激励。形成【详情】
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世界名企CEO的员工激励之道

2014-01-09
     想企业更上一层楼,又或者来个彻底振兴,除了与决策正确,组织治理得法外,提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜,本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工激励秘诀。一、确定不同的激励层次 柳传志,中国联想团体董事长    我们面临的困难是如何调动3个截然不同的群体的积极性:经理班子成员、中层治理职员以及流水线上的雇员。我们【详情】
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提高反馈技巧以提升员工的绩效

2014-01-09
    在很多企业中,经理人需要与直接下属一起工作。企业领导、经理人需要学会一系列新的技术与技能,从而帮助员工提高业绩,发展自我,掌握技能。通过实操训练,经理们很快能提升在这三个领域的技巧。但是,管理中“给予反馈”对很多经理人都极具挑战。     经理人之所以觉得给予反馈非常困难,是由于三项主要原因。经理人一是害怕反馈会使【详情】
为何绩效管理在中国难以推行?

为何绩效管理在中国难以推行?

2014-01-09
    绩效管理是世界性的热点,也是世界性的难题。美国《商业周刊》总结每年的年度热点,连续两年将绩效管理作为企业年度战略方向。绩效管理已经越来越被企业所重视,因为越来越多的企业赏到了甜头。世界500强企业,没有一家不是推进绩效管理的典范。但是,很多企业在推进绩效管理的过程中,遇到了很多的难题。一些企业的CEO和HR,在提到绩效管理时,总是有说不尽的甜酸苦辣【详情】
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打造企业高绩效文化三部曲

2014-01-09
     高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此,许多人的选择是,不对企业文化领域进行投资——即使有很多事实表明,如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理,企业将因此形成竞争性优势,进而成就非凡、经久不衰。       澳大利亚四大银行之一的澳新银行(ANZ Bank),其实践很好地说明了这一点。十年前,澳新【详情】
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新年之际 你需要做好七件事

2014-01-09
    下面是你在结束新年长假回到工作岗位之前绝对应该做的七件事:1.不要下决心     没有人真的遵循自己的新年决心,因为这些决心里通常包含的是你不喜欢的事情(例如“我决心要少吃糖”)或者是你不想做的事情(例如,“我决心打更多的陌生客户拜访电话”)决心只会带来失败,而且让你感到无助。2.设置激励目标  &nbs【详情】
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