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中小企业留住人才的11个绝招
2013-12-17
肆虐世界各地争夺人才的战火烧到了中国,使跳槽现象在这里也成了家常便饭。最近一项调查表明,在北京和深圳,大约45%的就业人员有过跳槽经历。这一比例在上海也同样很高,该市有56.3%的年轻人表示,希望能找到更好的工作。 关心人才关系到公司的根本利益。留住人才就等于降低了公司的招聘成本和前期培训费用。此外,能够留住人才的公司往往能
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满足下属需要调动积极性
2013-12-17
领导者的主要工作,是研究能够调动积极性的一切规律。某种意义上说,领导就是激励,就等于满足下属的需要。根据马斯洛的需要层次论,人有五种需要。领导者要激励下属,就要针对不同的需要。如果要激励某人,就要知道他的需要处于何种层次,然后去满足它及以上层次需要。1. 马斯洛的需要层次论的基本内容 美国心理学
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5个步骤让你的员工和你拧成一股绳
2013-12-17
当公司出现重大问题时,每个员工都会服从上级,为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是:有人为工程师团队考虑,有人为销售部考虑,董事会成员为创投考虑,还有人为早期的天使投资人考虑,甚至有人替公司的CEO的考虑……假如是这样的话,可以看出你的团队并没有拧成一股绳。个别部门的利益并没有公司的整体利益那么重要。&n
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绩效管理的困境和解决方法
2013-12-17
绩效管理是世界十大管理难题之首,也被认为是企业管理的弊端之一。这样说,当然不是要否认和怀疑绩效管理的作用,而是要提醒企业领导者,管理者投入更多的精力来研究和实践,以便更好地加强绩效管理。 通过不断总结长时间对绩效管理的实操经验,归纳出绩效管理大致存在的有一些问题。针对这些问题,提供几点解决方法
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绩效考评的7种风险
2013-12-17
绩效考评在许多组织中流行起来。然而,在实际工作中,管理者和员工每到月底、年中和年终的考评时,常常感到焦虑、烦躁甚至痛恨。绩效考评成了“鸡肋”,因为绩效考评的重大作用和必要性在理论和实践中已有公认,所以许多组织不断地在顽强的重复进行着。但是同时也在不断地提问:“绩效考评是不是有效?怎样有效?” &
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渐进式延迟退休或致失业
2013-12-17
缺乏保障的渐进式延迟退休等于失业 美国对基础养老金进行渐进式延迟退休改革,因为有私人养老金和个人养老储蓄的“双保险”,可以保证美国人进入老年后不至于出现收入中断的现象。而我们现在的“小步徐趋”,“延退”就等于“失业”,收入保障上缺少保证措施。“小步徐趋”就是一种“
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