企业在绩效管理方面的问题可以概括为五个方面：? ?1.实施效果不明显：绩效管理项目实施目标往往定得很大很空，未能理解绩效管理近期与远期目标的差异和实现路径，出现了“经营与绩效管理两张皮”、“绩效管理无用论”等情况。? ?2.难以实现准确评价：首先绩效目标设定难，接着是数据收集难，再是考核结果“不靠谱”，结果无法应用。? ?【详情】

    进入21世纪，经济全球化的步伐越来越快，整个社会已经从传统的工业经济时代转变为知识经济时代，组织面临的竞争和压力也随之加大。知识经济时代要求组织把更多的精力放在对核心知识的把握和控制上，而人力资源作为知识的载体，也受到了组织越来越高的重视。人力资源管理并不是某种单一的管理行为，它牵扯到多方面的因素，需要多种手段相互配合，之前的绩效考评方法在【详情】

  逻辑是什么？逻辑是指事物之间的关系，如生物圈内的食物链条等。逻辑反映一种内在联系，能相互作用相互影响，绝大多数情况下，逻辑是可以用语言表达出来的，有些未知领域内的逻辑需要细致研究探索后才能表达，有时即使表达出来也未必正确，因此，逻辑是需要验证的。    由于每个人的思维定式是不同的，这自然受知识范围、社会阅历等约束，对待事物的观点自有所不同【详情】

    虽然很多人感觉当下什么都在涨，但就是工资不涨，但昨日前程无忧发布的《2013典范企业培训和薪酬报告》却显示，100家典范企业2013年的薪酬平均增幅9.1%，略高于2012年GDP的增长率。企业今年薪酬增幅9.1%        据悉，100家典范企业2013年的薪酬平均增幅9.1%，但其薪酬水平并非行业最高，一线雇员的薪酬增速明显高于其他层级的员【详情】

年度调薪，使好这把“双刃剑”    国内企业多数有每年调整一次工资的制度，依据是企业上一年的运营情况以及市场上薪酬调查数据，具体到每个员工时，也会参考员工个人的岗位、技能和绩效等等，各个企业的操作模式大同小异。    与年终奖一样，员工同样也把对每一年调整工资幅度的满意程度，作为自己是否选择跳槽的一个重点考虑因素。  【详情】

   岁末年初，围绕提前离职所产生的年终奖争议也日渐增多。到底什么是年终奖？年底双薪就是年终奖吗？什么条件下该拿年终奖……这些疑问成为许多单位和员工颇为困惑的问题。年终双薪就是年终奖吗    由于目前年终双薪是较为普遍的一种年终奖发放形式，许多人便简单地把“年终双薪”和“年终奖”等同起来，从法律角度来讲这是一【详情】