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马云:“换位思考”留人术
2013-11-10
谈到创业,阿里巴巴董事局主席马云总有一套独特的“生意经”,在阿里巴巴网站社区里,他不断为创业者们“指点迷津”。 马云认为,企业文化要从“小”做起,有了文化公司才可能做大。 对如何留住人才,马云有着自己的理解。马云用“换位思考&rdq
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看看你的五险一金是否白交了?
2013-11-10
找工作,除了问工资,一般还要问五险一金怎么交。因为你的生老病死住,全离不开它。但五险一金其实有一些你不知道的秘密。譬如养老保险交的多≠得的多;医疗保险不是所有的病都能获得保险等。以下为您揭秘“五险一金”: 先来一个普及贴:社保五险一金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生
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劳动关系时代性的五大特征
2013-11-10
管理无论从概念上如何表述,转轨时期中国企业的劳动关系除了契约化、市场化、法制化等市场经济条件下劳动关系的一般特征外,而以下几方面的特征则更具时代性:1、经济利益仍然是劳动关系的核心 转轨时期经济利益仍然是劳动关系的核心问题,是劳动关系形成和调节的杠杆,而工资报酬又是企业劳动关系中经济利益的最直接体现
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企业不同阶段的人才激励策略
2013-11-10
全球金融危机余波未了,国内经济增长趋缓,国内民营企业要想像以往那样高利润增长已成为不可能的事实,必然面临较大的战略转变,尤其是制造业,受出口形势和国内产能过剩的影响,加上企业本身缺乏独特的核心竞争力,成功因素容易复制等原因,民营企业家们必须在规范企业管理体系,科学组织人才结构等不同的管理纬度上进行变革创新,以在激烈的竞争中脱颖而出。&
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绩效考核体系正常运行的五大条件
2013-11-10
随着企业的不断发展,绩效管理也逐步走入各企业中,成为评估考核员工的普遍方式。管理的精髓既在于“知”,更在于“行”,重在知而行之。对管理者来说,坐而论道,不如起而行之。我们要摒弃无益争论,克服畏难情绪,大力倡导勇于创新的“绩效精神”,努力构建追求成功的“绩效文化”,在管理实践中不断探索、不断改进、不断
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年终绩效考核体系调整技巧
2013-11-10
对已经初步建立起绩效管理体系的中国企业而言,如何在岁末年初对下年度的绩效考核指标、考核的流程及结果等方面进行优化和调整,是企业管理者和人力资源部门关注的重点所在。绩效考核指标的调整●外部环境影响绩效考核指标制定 金融危机爆发后,“前程无忧”曾对一部分企业的年终绩效考核现状进行了调查。调查发现,在受访企业中约
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