什么是人才？学者们对此定义不一。依照国务院新闻办公室发布的《中国的人力资源状况》中的说法，“人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者”。《史记》中虽有“才能”之说，但并未专门论述，司马迁只是通过“本纪”、“世家”、“列传”【详情】

   所谓的文化管理，实际上就是后现代企业的企业文化战略。与现代企业不同的是，后现代企业将企业文化建设作为其管理的核心。因此，我把“企业文化建设”称之为“文化管理战略”。这一称呼上的改变昭示了后现代企业与现代企业的不同。      在企业文化上升为管理战略的后现代时期，对企业文化的整合或“建设”变得空前【详情】

    管理者是指通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。因此，如何做好一名合格的管理者呢？显得尤其重要。下面是管理人员需要理解的40条：1、现代企业家要具备三识：知识、见识、胆识。2、运作组织要成功必须用三得：得人，得法，得工具。3、使中国人做事必须用【详情】

    随着经济的快速发展和全球化进程的不断加快，复杂的市场环境对企业提出了严峻的挑战。企业面临劳动力成本上升、优秀人才的吸引、配置和保有的难度加大等与企业生存和发展攸关的种种挑战，人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的重要保证，对企业的发展起到了至关重要的作用。越来越多有识之士认识到人力资源管理战略转型的成功【详情】

   “创新”这个词从被创造出来至今，已经成为一种独特的职场文化，但在字面上做文章几乎成了这个领域的通病。说起来倒是很容易，但真正实施起来又是另外一回事。《躲开创新的经典陷阱》一文梳理出的经典错误充分说明了这一点，值得警惕。      简单来说，创新就是创造力的展现，是对现有商务运作模式的扩展和进化，虽然伴随着风险，但却是【详情】

    平衡，在不同的领域有不同的描述。对于世界，平衡意味着和平；对于国家，平衡意味着稳定；对于个人，平衡意味着健康；对于组织，平衡则意味着良性循环发展。著名管理大师彼得？德鲁克曾经说过：“优秀的管理者和平凡的管理者有一个根本的不同，那就是优秀的管理者能够使组织取得长期和短期的平衡。”管理学家巴纳德也认为－：只有组织保持平衡了，组织才能【详情】