校园招聘相对于其他企业外部招聘方式具有显著差异，主要体现在应聘学生职业经验大多基本空白，同质化比较突出。校园招聘工作也因此表现出三个方面特点：第一，数量大。应届毕业生群体基数大，应聘简历数量多。第二，时间集中。毕业生应聘时间段集中且求职心态的阶段化特征明显，招聘时间需要压缩。第三，强调预测性。毕业生招聘，重点是要发现综合基础素质好、【详情】

    只有更好，没有最好，这也适合于员工的绩效，哪怕员工每项工作都得满分甚至超额完成所有任务，咱们不说目标设置过低的问题（调整考核目标即可），即使目标设置合理，绩效也有改善的余地，比如：预期政策、市场、价格、标准、产品、技术、管理、人员等可能变化，如果不制定改进计划，将难以取得预期绩效。       当然，以上极端现象是极【详情】

    绩效反馈面谈是绩效考核过程中很重要的环节，它涉及到对被考核者绩效结果的最终确认、绩效考核收获、需改善细节、改善方法探讨、下一周期考核计划等，如果随意组织或进行，将难以收到反馈效果，较为理想的反馈应当由被考核者、其直接上级、HR部门绩效专员三者共同参与，下面分享一下我们的做法和点滴经验。1、 面谈时间的选择。      &【详情】

    记得很久的时候，看到一篇调查文章，说的是美国哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人，调查结果发现：27%的人没有目标；60%的人目标模糊；10%的人有清晰但比较短期的目标；3%的人有清晰且长期的目标，并能把目标写下来，经常对照检查。25年后，那些占3%的，25年来几乎不曾更改过自己的人生目标，朝【详情】

     在我做为面试官的经历中，发现更多会运用这些所谓技巧的人群是学生，而具有若干年工作经验的人则没有那么重的技巧痕迹，其实出现这样的结果也不是没有道理：学生没有工作经验，没有经历过面试，只能通过网络上或书籍上介绍的经验来面对面试；而具有工作经验的人则在若干次的面试经验后，发现面试的真谛其实是实力和岗位匹配度的关系，和面试技巧基本没什么太多【详情】

    不少HR抱怨在企业中得不到重视，其实，不如先从自身胜任力上找找原因。       企业对员工价值日益重视，从人力成本到人力资源，直至被“尊奉”为人力资本。直接影响着员工价值发挥的HR从业者，作用也愈发关键。但是，不少HR抱怨在企业中得不到重视，原因真的是上层视野不足吗？       其实，【详情】