上市银行高管薪酬历来为人们津津乐道，尤其是在实体经济低迷，银行业却诡异繁荣的“怪象”下更成为众矢之的。　　统计显示，2012年五大行共实现净利润7752.38亿元，同比增长13.86%，平均每天吸金超20亿元，每分钟进账近150万元。　　高管年薪百万 基本维持不变　　在已经披露的11家上市银行年报中，国有五大行的高管2012年薪酬仍维持在百万元左右，基【详情】

　现在的企业，在为员工的薪酬进行支付时，越来越多的看重员工的个人贡献，不仅包括工作业绩和工作能力，还有对待工作的态度和对企业的价值观等。这也说明很多企业在为员工付酬时表现的更加理性。　　一、岗位付薪酬　　所谓岗位薪酬就是根据企业内岗位的不同制定不同的薪酬标准。企业一般通过岗位价值评估进行岗位的有效划分和薪酬定位。由于岗位薪酬一般是根据岗位职责和价值制定薪酬，【详情】

       在某大型企业人才招聘会现场，人头涌动，场面宏大，招聘单位思才若渴，应聘者也满怀期望。据了解，招聘会上，双方沟通最多的，除了招聘企业的发展前景、招聘岗位的要求外，还有薪酬。由此可见，薪酬是企业吸引人才、留住人才很重要的一个条件。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业【详情】

     最近，我听说有很多职场新人患上了“六月病”。六月是新员工培训结束，开始正式工作的时候。此时，四月份以来就一直积压着的疲惫极易表露出来，尤其是当想象与严峻的现实相距甚远时，这种疲惫感就会更加强烈。　　我公司的新人研修内容也同样非常苛刻，远比实际工作更为苛刻。　　例如，以公司的老员工作为客户，进行业务模拟。要知道，老员工比真正【详情】

       “企业值不值得我付出额外努力?我的努力会有回报吗?”“员工的能力究竟如何?给了他高工资，他就会努力工作吗?”每一天，公司都在上演《无间道》，主角就是员工与老板。薪酬就像一根刺，刺在员工与老板的心头。找到了均衡点，两个人都舒服，反之，则疼痛此消彼长。       如何实现人力资本支出与【详情】

“自从80后、90后成为员工主体后，我都不想当老板了。太累了！”——A企业总经理感言    A企业是一个知识型新兴企业，员工中75％人员为80后，连续两年，员工离职率走高，一言不和拂袖而去是常有的事情，而管理者也满腹牢骚：“为员工分配工作任务的时候，单独分给谁还好说，分给一个小组的时候，几乎是很难完成的。而且对他们开会的时候像【详情】