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招聘难的根源
2013-07-02
2012年——2013年是史上最难找工作的时期。工作之难与以下因素有关,首先是应届大学毕业生多,一共有699万;其次中国经济正处在转型期,中央政府主动的为中国经济的顺利转型特意下调了经济发展速度,这在一定程度上就压抑了企业投资的冲动,也就减少了市场对人才的需求;最后世界经济依然还在受2008年金融危机的影响,比如欧洲的欧
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卓越面试官必做好3项修炼
2013-07-02
眼睛是心灵的窗口,清彻的眼神展示出的是活力、纯真、无忧无虑;忧郁的眼神告诉他人你的内心伤感、忧虑,心事重重,受到过创伤……不同的眼神给人以不同的心灵暗示。虽然忧郁也是一种美,但那是一种残缺的美,没有纯真的美那样让人一见倾心,谁不爱那明弁清彻的双眼呢? 招聘,企业向人才打开的一
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提高企业招聘价值的四大要诀
2013-07-02
最近一直在思考一个问题:招聘的价值是什么?我们又该如何提高招聘的价值?尽管做了一年的招聘工作,但平日的工作多是主管安排,自己只需认真执行即可,也很少思考这样的问题。然而,近日因未能及时为用人部门招到合适的人才,我们受到了他们的责难,他们认为,做招聘却未能及时为用人部门招到合适的人才,那招聘还有什么价值。这也让我不禁在思考
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全球化下的人才战略
2013-07-02
人才,是富国强民的基础,更是企业发展的决定性因素。进入全球化时期,人才争夺战从未停息过。企业必须经常思考企业吸引、激励和留住员工的方式。然而,令人吃惊的现实是:在面对如何发现、激励和留住员工的挑战时,大多数企业总是回天乏术。 由于信息化加速了人才流动,发现人才可能是企业唯一最
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会搞砸员工激励的错误方式
2013-07-02
当公司决定对员工采取胡萝卜类奖励政策时,却往往会导致适得其反的错误结果产生。现在,本文就将对那些最常出现的问题进行详细介绍。 通常情况下,尽管公司实行激励计划的最初目标都是旨在对具体行为进行奖励,但实际执行中能够起到的作用却经常会变成南辕北辙的效果。实际上,即便是在最好的结果中,它们也不
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人才测评技术如何测评人才
2013-07-02
面试官让应聘者画果树画得矮矮胖胖 说明大大咧咧枝丫叶片清晰 说明思维缜密人才测评技术如何测评人才“我喜欢按计划安排自己的学习进度。”“我相信只要努力就会成功。”“我喜欢完成有重大意义的工作。”“我不喜欢循规蹈矩的生活。”“我常常担忧别人怎样看待自己”…… 这
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