在某大型企业人才招聘会现场，人头涌动，场面宏大，招聘单位思才若渴，应聘者也满怀期望。据了解，招聘会上，双方沟通最多的，除了招聘企业的发展前景、招聘岗位的要求外，还有薪酬。由此可见，薪酬是企业吸引人才、留住人才很重要的一个条件。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业【详情】

     最近，我听说有很多职场新人患上了“六月病”。六月是新员工培训结束，开始正式工作的时候。此时，四月份以来就一直积压着的疲惫极易表露出来，尤其是当想象与严峻的现实相距甚远时，这种疲惫感就会更加强烈。　　我公司的新人研修内容也同样非常苛刻，远比实际工作更为苛刻。　　例如，以公司的老员工作为客户，进行业务模拟。要知道，老员工比真正【详情】

       “企业值不值得我付出额外努力?我的努力会有回报吗?”“员工的能力究竟如何?给了他高工资，他就会努力工作吗?”每一天，公司都在上演《无间道》，主角就是员工与老板。薪酬就像一根刺，刺在员工与老板的心头。找到了均衡点，两个人都舒服，反之，则疼痛此消彼长。       如何实现人力资本支出与【详情】

“自从80后、90后成为员工主体后，我都不想当老板了。太累了！”——A企业总经理感言    A企业是一个知识型新兴企业，员工中75％人员为80后，连续两年，员工离职率走高，一言不和拂袖而去是常有的事情，而管理者也满腹牢骚：“为员工分配工作任务的时候，单独分给谁还好说，分给一个小组的时候，几乎是很难完成的。而且对他们开会的时候像【详情】

        如果我们问任何一个人一天的工作时间是多少，十有八九得到的答案是八个小时。可奇怪的是这为什么就成规矩了呢？为什么是八个小时，这到底是不是效率最高的工作时数，还是我们应该重新思考适当的这个问题。社交分享应用开发小组Buffer已经先我们一步开始着手这个问题了。          每一个调查对【详情】

确实就业市场形势很严峻，要饭不能嫌馊。我知道这一点。但是你知道吗?总有一天这样的形势会改变的。相信我。　　如果你擅长你所做的事情，如果你有天赋或者至少是有潜力，那么总有一天你会有选择的机会的，会有很多很多的选择机会。而当你有很多选择的时候，你需要知道如何确保你的职业生涯朝着正确的方向发展。你需要知道如何做出明智的选择。　　以下是如何评估机会，如何在不读任何一【详情】