韩非子思想对于现代企业管理有着很强的实用性和借鉴意义。在我看来，诸子百家里儒家和法家思想是最高管理艺术的典范。而二者各有千秋！儒家注重“仁爱礼”，法家注重“法术势”。倘若将两者有机结合，则堪称“中国式管理”的经典。        韩非子是先秦法家思想的集大成者【详情】

－ 基于流程的组织架构设计方法        各个层级上的管理者都倾向于用组织架构图来进行管理。主流的认知是，高管只要能识别组织架构图上应当包括哪些小方框，然后把这些小方框排列成合理有序的层级，并且指派得力干将带领各部门前进，组织就能获得成功。正因如此，许多大的企业至少每年要对组织架构进行一次重大的调整。    &nbs【详情】

     《劳动合同法》起草课题组组长常凯教授日前在渝开讲《劳动合同法》。令人遗憾的是，300多名听众全都是企业界老板或人力资源部主管，就是没有一名普通劳动者。在讲座提问环节，竟有企业老板面对常凯大言不惭地提出“能不能在违反《劳动合同法》的前提下继续用工，违法成本到底有多高？”这种问题，让常凯既无奈又心酸。（《重庆商报》11月25日） 【详情】

        开会时，你害怕坐老板身旁的座位吗？你发现很多同事跟你一样，喜欢坐在离老板比较远的座位？职场上，你选择的座位已经暴露出你是哪一种人，显示你以后的职场位置如何。开会时，你是如何选择座位的案例：Sophie是一名刚毕业的大学生，她过五关斩六将，经过层层筛选，终于进入这家在全球500强中排名靠前的著名外企。刚进公司不久，刚好赶上公司【详情】

        去年我们社启动了中国企业员工幸福度调研，试图解开影响员工幸福度的密码。在前面的几期栏目中我也介绍了本次调研的一些结果。提到了包括：工作的意义感、职业安全、公司声誉、全面薪酬、人际关系、成长和对工作的掌控感。等几大因素对员工幸福的影响。不过幸福感的获得是一件挺复杂的事情。除了这些工作上的因素外，社会因素，家庭因素，个【详情】

        对于HR而言，最痛苦的事情，莫过于每天面人无数，而不能很快的招到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上，如果你是一个睿智的HR，那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪明的HR吗?那么，掌握以下十个问题，将祝你一臂之力。 　　1、你为什么被解雇? 　　当HR问这个问题的时候，往往让一些求职者措【详情】