考虑到我们每天的工作都与价值观息息相关，我们的客户也是这样，所以在本文中我会向你提供一些建议，从而让你更好的确立组织的核心价值。        据国外媒体报道，价值观是所有商业机构存在的基础。当公司的其他事务没有头绪的时候，价值观可以作为粘合剂把它们整合起来。但首先，你需要定义你的价值观是【详情】

        薪酬分配的目的绝不是简单的“分蛋糕”，而是通过“分蛋糕”使得企业的今后的蛋糕做得更大。价值分配绝不仅是一项技术工作，而是一种战略思考。「问题类型」薪酬体系「行业类型」钢铁「案例详情」        当企业在快速发展的路途上疾驰，如何破除“藩篱”，大踏步的向前迈【详情】

（一）制定出合理的奖惩制度       对于部门员工有突出贡献或者贡献比较大的员工，企业部门一定要积极进行奖励，这样，员工的工作积极性才能提高，进而为企业带来经济效益。       员工的绩效如果想通过绩效考核正确地反映出来，考核者可根据指标量化的原理对员工绩效进行考核，实现定量指标和定性指标的有效结合。 &n【详情】

        无论你喜不喜欢，每一个工作的地方都如一个场合。有效的游刃其中，并不意味着谄媚、谎言或者传小道消息。        【职场生存】其实非常简单，办公室充斥着各个场合，如努力寻求提升；寻求一个可以成功的好办法；或者去努力获得改变组织的支持。玩好这个游戏就是保护位置、赢得尊重、互惠互利，并在混乱中【详情】

    大自然讲求进化，而职场却盛行退化，特别是随着企业的不断壮大，职场上激情四射的狼很容易退化成优雅自满的猫。    2012年11月上旬，百度CEO李彦宏给公司全员发了一封公开信,提出“鼓励狼性,淘汰小资”。作为市场环境下成长起来的百度，两年前失去了竞争对手，实现了垄断。而垄断必然导致企业内部丧失活力，一旦市场技术环境发生变化，不仅【详情】

     1、必须有一个圈子。2、必须争取成为第二名。3、必须理解职责的定义。4、必须参加每一场饭局。5、必须懂得八卦定理。6、必须明白加班是一种艺术。7、必须熟练接受批评的方法。8、必须理解"难得糊涂"的词义。9、必须让婚姻状况成为秘密。10、必须遵受规则。【详情】