战略是愿景，它是组织天性和发展方向的体现，是组织文化的基础。那些不认为自己能从组织战略中得到足够指导的中层管理者会有以下三个选择：1. 抱怨，他们会因缺少清晰的方向而叹息。2. 猜测，他们会以自己对战略的假设来设定工作优先顺序。3. 建立，他们会主动理清战略，并为自己创建一个有意义的战略角色。  中层管理者不制定组织的战略计划，但他们能决定战略实施的成功与【详情】

     2011年8月，著名咨询公司美世 (Mercer) 推出《2011年全面报酬中国调研》，从雇主角度、员工角度、外部市场及成本四个角度，分析比较中外资企业的全面报酬战略和实践。“全面报酬”，又叫“全面薪酬”，是近年来人力资源管理实践领域比较流行的薪酬管理工具。调研报告称，企业采用全面报酬机制的驱动力因素，位列前四位的依次是：吸引关键人【详情】

前些年，有一本叫《请给我结果》的书产生了很大的影响。这本书提出了“给我结果”这个理念。在企业经营的过程中，老板需要的结果是什么？一般的企业都是老板年初制定目标，在完成任务的过程中进行监督，最后对目标的完成情况进行考核。老板追求高效，员工要给老板业绩，也就是我们通常情况下说的结果。 业绩和绩效有什么不同？什么叫业绩？在既定时间内，你所达到的工作成【详情】

绩效考核指标体系的核心思想是通过一套能够量化的指标老系统地描述企业的绩效，通过对指标的考核来影响企业的绩效。可以说，当前，中国企业对绩效考核指标体系的建设投入了大量的精力，企业设计了大量的绩效指标对员工加以考核，希望以此提高企业的绩效，但实际上绩效管理的效果却并不尽如人意。KPI在讨论绩效考核体系时最常用的概念，已经被中国的管理者所熟知，但仍然是中国企业管理中【详情】

　中国证监会日前公布《全国中小企业股份转让系统有限责任公司管理暂行办法》，自公布之日起实施。《暂行办法》规定，全国股份转让系统挂牌股票转让可采取做市方式、协议方式、竞价方式或证监会批准的其他转让方式。股票在全国股份转让系统挂牌的公司为非上市公众公司，股东人数可以超过200人，接受证监会的统一监督管理。　　根据《暂行办法》，全国股份转让系统实行主办券商制度，主办【详情】

    日前披露的2012年国际收支情况显示，资本和金融项目逆差1173亿美元，为1998年以来首次出现逆差，且除第一季度外均呈现逆差，而2011年为顺差1861亿美元，引发一些人对资本流出的担忧。其实，这是对过去很长一段时间经常项目、资本与金融项目“双顺差”的纠偏，无须过虑。当前，应利用经常项目盈余的有利时机，鼓励企业勇敢走出去。　　长期以来，我国资本&ld【详情】