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360度考评法的四大缺陷

2013-02-04
缺陷一、多考评者考评的结果反而更不客观、更不公正       360度考评的基本假设就是:随着考评信息的来源和角度的增加,各类信息源之间的优势互补可使考评结果更客观、更公正。笔者认为,如果每一个考评者都能客观、公正地进行考评,那么这个假设无疑是成立的。可是,如果其中某一个或多个考评者不能客观、公正地进行考评,这个假设就很难再成立了。事实上【详情】
企业文化整合三部曲

企业文化整合三部曲

2013-02-04
       企业文化整合是企业并购重组中不可忽视的问题,对于企业文化整合的涵义,中外学者提出了许多不同的看法。一般认为:企业文化整合是不同的企业文化通过相互接触、交流、吸收、渗透融为一体的过程,是协调不同企业文化间的差异与冲突,以促成相互间认同、融合、统一的过程。       在企业并购后,原来各不相同的企业文【详情】
人社部摸底社保基金

人社部摸底社保基金

2013-02-04
        一场由人社部和各省社保部门联合开展的社保基金专项大检查即将展开。本次检查重点是对新型农村社会养老保险(下称“新农保”)和城镇居民社会养老保险(下称“城居保”)的征缴、支付、管理、服务和投资运营等情况进行一次全面“摸底”。        国务院于2009年下半年决定【详情】
调查称中国员工流动率惹雇主担忧

调查称中国员工流动率惹雇主担忧

2013-02-04
      瀚纳仕对900多位应聘者和客户进行调查后发现,三成以上或35%的应聘者在2至4年内会换新工作,而14.5%则不到两年就换新工作。缺乏职业发展前景(34.9%)是促使应聘者寻找新工作的最主要原因。第二个主要原因是想要追求全新的挑战(22.3%)。薪酬是应聘者选择离职的第三大原因,有13%的应聘者称他们会因酬劳问题而离开雇主。其他的离职原因包括管理不善【详情】
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如何做好员工离职管理工作?

2013-02-04
       “铁打的营盘流水的兵”,员工离职是一种正常现场,但如果企业的离职率过高,那证明企业的管理还是存在一定问题的。员工的离职,尤其是核心员工的离职,可能会给企业带来一定的损失,如带走公司的客户资料,到同行业就职违反竞业协议,带走公司员工等。企业为了控制风险,有的为员工离职审批设置了重重障碍,有的变向克扣员工工资,有的【详情】
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如何进行有效的面试?

2013-02-04
       当我们筛选简历完毕后,则可对应聘者就进行面试,面试实际上就是阅人,“读万卷书不如行千里路,行千里路不如阅人无数”,因为人是有思想的,如何把人看准,既要有一定的哲学和心理学知识,也要有丰富的实践知识,既不能太客观,也不能太主观,只有理论和实践相结合,客观和主观相结合,阅人才会准一些。      【详情】
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