人力资源市场是生产要素市场重要的组成部分。在市场经济下，解决就业问题和人力资源优化合理配置主要靠市场机制实现。因此，在由计划经济向市场经济的转轨过程中，人力资源市场的培育与发展是中国经济体制改革的重要内容。改革开放以来，中国改革计划模式的劳动人事管理制度，转变由政府“统包统配”的人力资源配置方式，赋予单位用人自主权和劳动者自由择业权，大力培育和发展【详情】

     计算机技术的发展对各个行业与领域都产生了重大的影响，尤其在制造与设计领域，让许多不可能的事情变成了可能，从全自动的流水线到智能领域，从动画设计到3D电影，无不体现着计算机技术的威力。然而在人力资源管理领域，信息技术的运用远没有到达它本可以达到的高度。这一方面与每个企业的管理方式有关，另一方面就是人力资源的信息系统从范围到内容被过多地限【详情】

，一份以2012年度观察为周期，影响力遍及北京、上海、广州等多个一线城市和吸引覆盖全国一万多名各行业人力资源职业经理人综合力的榜单“2012中国人力资源先锋”于21日出炉，大众汽车和花期银行分别获得各二大奖项，阿尔卡特等IT企业和好孩子等零售业巨头也都榜上有名。这份评选奖项成为人力资源行业最权威、最具影响力的年度评选之一，或将引领创新变革下的人才管理时代风向标【详情】

     虽然走马观花不免挂一漏万，却发现和其他国家相比，日本的公司颇有些特立独行的传统，且整理出来，编一个不权威版的“日本公司八大奇”吧。 　　第一奇：办公室里无长女 　　第一次到日本公司办事，大有回到了1990年代初期中国外企的感觉，颇有点儿眼晕。为什么呢？只因这日本公司的女职员一水儿年轻小姑娘，多半在二十几岁，三十岁往上的便少见，至【详情】

     能够完美执行上司布置的任务无疑会得到他的欣赏和信赖，但这并不意味着满足上司的心思你就能万事如意。毕竟上下级所处位置，考虑问题出发角度也不同。上司不会优先考虑你的利益，也顾不上意识到他的一个小小决定将会对下面的人产生什么样的涟漪。如果他没意识到，完成的工作也不能因此被视而不见，你需要引导上司发现你的优点，这点对你个人职场生涯的成长尤为【详情】

    古典：职业规划与个人成长导师，新精英生涯总裁，《拆掉思维里的墙》的作者。既当个人导师， 又做管理者。做培训助人，做老板管人，个人与企业双方“无间道”多年，小有心得，与君共享。  　　能够在职业的专业方面有杰出成就的人，生涯往往是最“无趣”的。他们从职业之初开始做一件事情，反复磨炼，没转行，没跳槽，无职业规划，不和【详情】