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谈谈企业薪酬定位高低的区别及优缺点
2012-09-25
首先:谈谈为什么说相对高薪的企业,其实总体的人力成本并不比那些相对底薪的企业高? 谈及企业的总体人力成本,大多数人首先都会想到工资、奖金、社保等显性的人力成本,但往往忽略了招聘成本、人员置换成本、学习培训成本,以及由于人员素质不佳导致的低劳动生产率所导致的“高成本率”。这就像是购买汽车,除了裸车总价款和保险、上牌费用等拥有成本之外,还有最重要的
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高薪酬定位有哪些优点和不足?
2012-09-25
企业采取高薪酬定位策略,主要有两个优点,首先是相对能吸引到更多优秀人才,其次是员工的稳定性会比较高,但高薪酬定位策略同样也有明显的缺点;首先是企业的薪酬成本较高,当企业的经营业绩下滑时,必然会首先采取裁员或减薪的方式来控制成本,但裁员或减薪很可能事与愿违——想淘汰掉的员工留了下来,而想要挽留的员工却离职;其次,由于是高薪酬定位,这部分成本必然要体
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罗森塔尔效应
2012-09-25
评价主体低估被评价者能力,认定被评价者是不求上进的、行为差劲的,以致被评价者将这种观念内化,促使被评价者表现不良行为。 远古时候,塞浦路斯王子皮格马利翁喜爱雕塑。一天,他成功塑造了一个美女的形象,爱不释手,每天以深情的眼光观赏不止。看着看着,美女竟活了。 美国心理学家罗森塔尔等人于1968年做过一个著名实验。他们到一所小学,在一至六年级各选三个班的儿童进行煞
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让你聘用到非凡员工的7个原则
2012-09-25
没有一个老板在成本允许的条件下,不希望招聘到非凡的员工。在这个竟争越来越激烈的市场下,企业靠的是人才取胜。与其说企业花费大量时间去培训员工,不如招到直接就能给企业带来效益的员工。这些非凡员工的贡献,也将给企业带来更大的成功。 最近Geoffrey James写了一篇博文,在网络上引起比较大的共鸣,他从一个CEO和销售高管的研讨会上,总结了大家认为聘用到非凡员工的7个最佳的原
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试用期工资可以低于最低工资吗?
2012-09-25
【案例】 小张与上海某公司签订一年期的劳动合同,约定试用期二个月,试用期内工资1000元,待试用期满转正后,正式工资1500元。签订劳动合同后,小张在公司工作了一个月后,公司以小张工作表现不符合录用条件为由解除了其劳动合同,小张认为公司给其的试用期工资低于法律规定,向劳动仲裁委提出申诉,仲裁机构以职工试用期工资不得低于最低工资标准为由,裁决公司
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内地将制定外国人永久居留制度
2012-09-25
4月25日,在十一届全国人大常委会第二十六次会议第二次全体会上,受国务院委托,公安部副部长杨焕宁向全国人大常委会报告外国人入出境及居留、就业管理工作情况。来华外国人流动性增强 随着我国经济社会的快速发展,来华外国人数量持续较快增长,入境目的和身份日益多样,流动性增强。——从入出境情况看,2011年外国人入出境5412万人次,其中入境2711万人次。2000年
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