职场是战场，争功是职场的正常现象。当你挖空心思想出一个好主意，或是你的勤奋工作为公司发展做出了极大贡献时，却有人试图把这份功劳归为己有。这样的事情，你是不是已经遇到很多次了?　　小罗在一家外贸公司上班，他每天都要面对很多外国客户。这天，公司来了一个印度客户，原本是经理接待的，但是和经理谈了很久以后，经理觉得这个印度人【详情】

      导读：目前，我国许多企业都有这样一种观点：在人才的使用上，将经验放在重要位置。其实，这一做法有失偏颇。经验固然重要，但经验本身有其固有的属性，由于不同企业其管理模式、发展战略、市场规划、生产形式等方面都有各自的特点，因此此企业的经验不等于彼企业的经验。     当今时代，市场经济的激烈竞争其实就是人才的竞争、知识【详情】

     我们的企业发展到今天，是否遇到这样的问题，公司前几年还稳步发展，怎么最近半年突然遭遇瓶颈，业绩停了下来，人力资本、各项费用却居高不下，竞争对手越来越强，越来越多。于是有的企业换了高层，有的企业求助咨询，有的企业想起了培训，但此时都很难能求到一剂良药，因为环境变化太快，让我们来不及准备，这时候很多企业梦寐以求能否有一种短平快的培训？企【详情】

    80-90后这个群体到底有多大？    为什么80-90后的员工不好管理？    80-90后所处的时代与60-70后哪些不同？    80-90后的特点给我们带来的挑战是什么？    我们管理者，是否可以有效地激励80-90后员工？    要想管理好80-90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了【详情】

大会时间：2012年7月14日（9:00--16:00）大会地址：北京世纪金源大饭店（五星级）【详情】

   绩效主义，“能帮助那些所在市场相对稳定、生产运营相对稳定的企业克服员工惰性，能够促进那些容易衡量的、周期较短的、相对重要的目标和指标的实现。而对于激发员工出神入化的激情与创新无能为力，对于促进那些不易衡量的、周期较长的远景和目标无能为力，对于促进那些基础的、不甚重要的事情长期坚持下去也能力有限”。绩效主义脓包长在企业身上毕竟不舒服，那【详情】