截至目前，全国已有30个省（区、市）上调或者宣布上调了最低工资标准，平均涨幅达20%左右。唯一没有公布最低工资标准调整方案的重庆市，也已对外表示已有正在审批之中的上调方案，这意味着，年内全国所有省（区、市）普遍实现上调最低工资标准已成定局。但是，对于最低工资制度及其标准调整的争议从来都没有停止，反倒有随着这次全国各地最低工资标准的普遍上调而愈演【详情】

　“如果苏宁最近打算在北京新开一家店，所需要的员工数量可能会达到几十人甚至上百人，一旦没有人那后果是难以想象的，机会可能马上会被国美电器抢占。”作为科锐国际招聘流程外包的总监，张明深知人才储备的重要性。他服务的客户包括联想、华为、宝洁等国内外大中型公司，之前他会经常派招聘顾问去各种招聘现场或在高校举行专场招聘会，获得源源不断的人才，以应对这些公司对【详情】

　善待员工是人性管理的核心内涵，关系到企业的兴衰。老板要实现自己的最大利益，还要以员工的利益为基础；同样，员工的利益也要建立在老板利益的基础上，二者结合得很紧密，绝对不能分离。许多老板之所以无法充分地利用员工的才能，就是因为他们对员工的待遇、条件过于苛刻了，对员工太冷漠了，而苛刻的条件、冷漠的态度会伤害员工的忠诚之心。    在企业人力资源管理中【详情】

　小许大学毕业应聘到一家公司做技术员，一年后调到总公司技术部搞设计。每当设计好图纸后，请求资深设计人员提意见时，经常是“被教育、被指导”，但教育和指导的内容常与图纸的内容无关，当小许问到与技术有关的问题时，对方却是冷冰冰的反应。有一次小许听到两位技术人员窃窃私语：“刚来的毛头小子总想出风头”。小许听后心理很不是滋味。    小【详情】

　公司取消了研发业务，要求研发人员到生产部门去工作，还大幅度降低了薪水报酬，这让一些职工不能接受。但问题是想跳槽走人，公司又说没有补偿，只能算辞职。走还是不走？    这让朱先生很是烦恼。    朱先生学校毕业后就在IT行业工作，三年前他从外地来到上海，应聘进入一家公司从事研发工作。合同上明确他是研发部工程师。从开始的辅助工作，到后来的独【详情】

　 企业在发展过程中总是无法避免发生裁员、调岗、降薪的情况，而目前企业普遍把如何确定裁员对象的问题看得过于简单。为了规范企业人力资源管理中裁员、调岗、降薪等管理行为，维护用人单位与劳动者的合法权益，把国家赋予公司权益用满用足，做到解除依法律，调岗能服气，降薪有依据。英才网联旗下服装英才网特举办主题为《裁员、调岗、降薪须慎行》的沙龙活动，诚邀实战派资深劳动【详情】