参加过多次的人才招聘，发现许多求职者的简历抓不住重点。简历中什么最重要?考官最关心什么问题?认为应注重以下几点：　　1. 量体裁衣　　用人单位想知道你可以为他们做什么。含糊笼统、毫无针对性的简历会使你失去很多机会，所以必须避免你的简历千篇一律。如果你有多个目标，最好写上多份不同的简历。每一份针对招聘单位的特点和要求，突出相应的重点，表明你对用人【详情】

一、人力资源管理在企业内控中的主要作用1.招聘录用——注入新鲜血液为确保企业的生产活力，在缺少相应的人才时企业便会从市场上招聘人才，为企业的发展不断的注入新鲜的血液，实现企业内部 的人力资源的合理配置，并且为企业不断提升内部员工的个人素质和集体素质提供保障。以前市场上的竞争主要是以销售为主，企业高层永远都把销售量放在第一 位，现在企业间的竞争则主要是在【详情】

　企业文化是以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是【详情】

  我是外派到一家亚洲私人企业任职的高级经理。我们的英国母公司会从英国的大学招聘毕业生派到我们公司，作为通才进行快速培养。这个计划招人时看重应聘者的上层社会背景，青睐私立学校的白种男性毕业生。公司高层里没有女性，仅有的两个公开的同性恋者也已于去年离职。在最近公司组织的一次体育活动中，有20多个同事统一打扮成墨西哥人、兴高采烈地出现在活动现场，凸显出多元化在【详情】

    为公司挑选下一任CEO，是董事会最重要的工作，这对公司的长期战略和业绩影响深远。按理说这是一个常识，每一家公司都应该有一个继任计划。然而，很多公司的董事会根本就没有这样的计划，仿佛这是一件并不紧迫的事情。直到公司现任CEO马上要离职了，公司董事会开始手忙脚乱地去寻找新任CEO的潜在人选，通常这时已经有点晚了。    看看那些堪称卓越的公【详情】

一、 聊    面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。    为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没有正式录用之前，和面试官没有隶属关系，是相互选择的对等关系，不是谁求谁的关系。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流，聊是在小范围内轻松气氛中进行的，聊显得非常自然，让应聘者放松后发挥出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本【详情】