如果说2010年我们讨论的焦点还是基金经理离职潮，那么2011年这场人事动荡已经全面蔓延到高管层。记者据证监会公开信息整理发现，2011年年内已有17家基金公司发生总经理更迭，12家基金公司发生董事长更迭，111位基金经理从原供职岗位离职，可谓史上最大规模的基金行业人事动荡。　　投资行业最重要的资源是人才，而行业内发生如此大规模的人事动荡，其背后最重要的原因【详情】

    员工满意度受工作环境、工作条件、工作成就感、个人发展等多方面因素的影响，薪酬是影响员工满意度的一个很重要的因素。一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现：在所有的工作分类中，员工都将工资与收益视为最重要和次重要的指标。工资能极大地影响员工行为，即在何处工作及是否好好干。因此，如何让员工从薪酬上得到最大的满意，成为现代企业组织应当努【详情】

    虽然钱不是万能的，但是作为企业来说，薪酬激励永远是一个不可或缺的重要手段，尤其对于大多数中基层员工来讲。那么，如何利用好薪酬这个激励因素呢？    一般企业的薪资结构都会包括工资和奖金两个基本部分，那么工资和奖金在整个工资总额中所占的比例到底怎样才算合理呢？    中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋先【详情】

    薪酬是人力资源管理中最重要的环节之一。薪酬泛指一切报酬，包括金钱报酬和非金钱报酬。金钱报酬又可分为间接金钱报酬和直接现金收入。间接金钱报酬包括员工福利、保障、事业平台、职业规划等；直接现金收入包括：固定薪酬、绩效薪酬、各种以现金发放的补贴。从员工的角度来看，各种补贴多是由国家或地方政府统一规定的，差别不太大；绩效薪酬是与企业效益密切相关，【详情】

一、新员工现状分析    漯河供电公司近三年来，共有应届毕业大学生29人，其中研究生3人，本科生21人，专科生7人。    学历方面：2008年研究生1人，本科毕业生5人，专科毕业生1人；2009年本科毕业生8人，专科毕业生4人；2010年，研究生2人，本科毕业生8人，专科毕业生2人。    专业方面：2008年招聘电力相关专业毕业生6人，2009年招聘电力相【详情】

     任何单位的HR经理好像总是处于一个非常尴尬的地位。对于企业可持续发展而言，他们担负着人才的培养、招募的重任。但是对于企业内的员工而言，对他们的印象就是和老板穿连裆裤的，他们不是解雇员工，就是常常弄个所谓的绩效评估让大家来相互批评。而在业务部门需要他们给予人才支持的时候，他们也经常不能按照业务部门的需要来提供合适的人才。   【详情】