除非你天性爱欺负人，否则解雇一个人绝对不好玩。然而，这是经理职责中必不可少的技巧，可以在磨练中提高。专家眼里，最严重的错误是什么呢？像机器人一样走过场。JohnM.McKee曾是一位类似DIRECTV公司（福克斯娱乐集团旗下卫星电视公司）的前执行主管，在成为洛杉矶职业生涯规划的执行教练之前，他曾观察过大约三千名员工的雇佣和解雇。McKee评论说："像一个人一【详情】

      职场中“不倒树”可不是长久的，所以若你只学会溜须拍马，恐怕乘凉的日子不会让你享受太久。“不倒树”好找，这个不行不是还有那个吗，但是不知道你介意不介意在这棵树下你永远都见不到阳光，出头之日遥遥无期。    当然在吊足你胃口的同时，本文将教给你在职场中的“不倒术”，让你做别人的大树，让你知道【详情】

    本市女青年小刘2006年4月进入某公司做销售工作，双方自2006年4月1日签订书面劳动合同，后又多次续签，最后一次合同期限为2010年4月至2012年4月。小刘和该公司2008年、2010年签订的两份劳动合同中的劳动纪律部分均写明：员工如通过提供虚假或隐瞒学历、年龄、重要经历等手段进入公司的，或提供虚假的与劳动合同直接相关的基本情况的，公司可立即与员工解除劳动合同并不【详情】

    自我是造成企业问题频现的最大根源：执行力差，是因为部属总是想按照自我想法去行动；沟通不畅，是因为沟通者总是急于表达自我的想法；决策错误，是因为决策者总是忽略他人的建议；销售不佳，是因为销售人员总是从自身利益考虑。员工自我意识强的企业，问题总是频生。        企业人员的自我意识所造成的互相影响可以用“办【详情】

    绝大部分的企业高层管理者都面临着一个制定测量企业经营绩效、成果和开发适当的经营业绩控制手段的瓶颈。设计适当的企业经营绩效测量和控制手段，对于企业的健康成长是极其重要的，因此，这项工作本身也被看作是高层管理者一项重要责任。    在实际管理中，企业绩效测量与控制都会面临三项困难：不知道要测量什么，不知从何处着手，个人与企业评估层次【详情】

    为应对大学生就业难，21日，教育部下发了《关于做好2012年全国普通高等学校毕业生就业工作的通知》。教育部表示，就业率连续两年低于60%的专业，调减招生计划直至停招。（《新京报》11月22日报道）　　对大学专业的留存进行“随行就市”式的安排，这无疑从一个侧面反证出当下大学毕业生的就业之难。不得不说，教育部的通知有着足够的善意毕竟，任由学生就读【详情】