无论是初涉职场的大学生还是公司新职员来说，当面对一个不同的职场环境时，大部分人还是会紧张，找不准自己的位置，处理很多事情会放不开，生怕会做错，怎么样才能快速进入工作状态，我们一起来看看！　　方法一：接受工作问职责　　在接受一项任务的时候要主动问清自己的工作要做到哪种程度，希望达到的工作结果的标准是什么?要明确工作的要求，界定自己可以做什么，不可以做什么。　　【详情】

     这是一个不言而喻的求职机会：越往上你走的职业阶梯上的开口越少。由CareerBuilder的一个新的调查显示，尽管糟糕的经济，一个相当高的比例的公司在寻找新的行政层次人才的最大的问题是：他们会在哪里找到它？　　只要他们能。总体上看，约有一半的公司的高级管理人员放在内部和外部候选人上如：部门董事，副总裁，和C级官员。　　在家里。三分之一的公司都集中【详情】

    企业在向顾客提供产品和服务的过程中，存在的一系列与顾客相接触的点。不管企业规模如何之大，内部管理如何之好，顾客并不能真正感知，顾客能获得的、也是他最相信的对企业的印象，来源于这些接触点。而其中的关键接触点，就是使得顾客决定采取和放弃购买决策的关键时刻。因此，这些关键接触点就是我们的特定因素，控制了这些关键接触点就更于控制了绩效。　　对企业【详情】

    很多人认为，表情是一种主动的有意识行为，可以在交流过程中辅助自己的言语来表达思想和情绪。其实，表情除了能够在理智的控制下由面部肌肉“故意”做出来之外，还有很多情境下，是不经过思考而自然形成的本能反应。    表情，直译为表达情绪。在遭遇到负面刺激的时候，情绪往往会第一时间统治和掌控人的动作反应，虽然很快就又会交给大脑皮【详情】

    劳动者依法通知单位解除合同，但单位一直未办理解除合同的手续。劳动者请求单位赔偿，但用人单位以其已提起劳动仲裁为由认为自己无过错。    法律人士认为：原劳动部办公厅《关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函》中规定：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，解除劳动合同，勿需征得用人单位的同意。超过三十日，劳动者向用人单位提出办理解除【详情】

    调查显示：99%的世界500强公司在人事决策过程中正在运用人才测评工具辅助决策。而随着人才测评技术的广泛应用，企业对这一技术也提出了更高的要求，“个性化服务”成为当前企业最迫切的呼声。中国最大的人才管理与测评解决方案提供商北森，成功推出国内第一个随需而变的人才测评系统，引领了人才测评进入“Assessmentondemand”时代，让用户的个【详情】