近些年来，基金人才的供应一直未能与迅猛发展的公募基金业相匹配，基金业人才荒正不断加剧。是否有足够的人才梯队支撑基金业绩，成为基民不得不关注的重要因素。

　　新年伊始，万象更新，领了年终奖之后，不少优秀的基金经理及高管人才另谋高就，而这种情况早已成为基金业的常态。今年以来，基金公司人事变动公告频发，据统计，截至3月5日，今年已有53只公募基金调整基金经理。其中，不乏一些明星基金经理，如华夏基金的孙建冬、南方基金的苏彦祝和东方基金的付勇等等。与此同时，多家基金公司密集发布招聘启事，招聘涉及研究总监、基金经理、渠道经理等多个岗位。事实上，即便基金公司人员稳定，以去年数以百计的新基金发行趋势来看，基金经理人才势必难以满足基金业如此迅速的发展需要。随着基金经理离职人员的加剧和新基金的不断成立，基金公司的人才缺口正在加大。

　　面对巨大的人才缺口，各基金公司多采用业内挖角、自身培养、去券商等投资管理机构选拔的方式招揽人才。而在业内基金人才的争夺中，规模实力雄厚的大型基金公司往往更具优势，相比之下，小基金公司更容易遭受人才的流失。不过，记者发现，那些近年来在激烈竞争中脱颖而出的小基金公司已摸索出自己的生存之道。

　　以去年的黑马新华基金为例，这家基金在人才选拔上有着自己的独到之处，近一年来，尽管公司规模增长迅速，但并未受到人才缺乏的困扰。与基金业内“挖角同行”的惯用做法不同，新华基金立足于培养和发掘人才。在投研核心人员的选拔上，新华基金更看重其投资经历和过往投资业绩，该公司基金经理、研究总监等核心投研成员多来自于投资经验丰富的基金业外的投资界人士。目前公司4位投委会成员均为拥有15年以上投资经验的“60”后投资老手。例如，新进的投委会成员、未来的基金经理崔建波就是一位拥有15年投资经验、业绩出色的投资人才。在崔建波5年的信托投资计划生涯中，其负责运作过的50余个证券信托都达到预期收益，顺利兑付。其曾于2005年和2006年最多同时掌管23个证券信托帐户投资运作，2007年上半年，其中有三个集合信托分别位列1、3、4月的全国证券信托收益分配第一。

　　实际上，自2008年底王卫东上任新华基金投资总监后，公司投研团队一直很稳定，这得益于新华基金良好激励机制。新华基金本着“能者上、平者让、庸者下”的原则，注重营造各抒己见、拓展思路的平等氛围。这使新华基金业绩改善明显。2009年，新华基金旗下两只老基金新华优选成长和新华优选分红分别以115.21%和99.73%的成绩分列同类型基金的第二和第三位。

　　国金证券分析认为，从新华基金公司的投资决策委员会来看，平均从业经历超过了15年，具有丰富的投资、研究经验，尤其是较多的证券公司资产管理业务的经历，使公司在绝对收益的把握上更胜一筹。此外，新华公司有15名研究人员，这一数量对于中小型基金公司已经属于较充足的人员储备，且基本完成了对行业的研究覆盖。

　　基金是高智力密集的行业，人才是关键。投资者选购基金，也必需关注“人”的因素。基金经理人数和基金数量配比高，投研团队相对稳定、人才充裕，是好公司的必备条件之一，也是支撑基金业绩的好土壤。