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“别人挖我们的，我们也得挖别人，做这块业务，没人怎么行，除非你不想争这块蛋糕。”上海一位投行业内人士对记者感叹。
此言不虚。
记者仔细对比中国证监会网站今年6月份和11月份投行保荐代表人名单发现，短短不到半年内，具有保荐人资格的73家证券公司中，有35家证券公司出现了保荐代表人离职的情况，占比近五成；而离职的保荐代表人数达70名。
值得注意的是，离职的保荐代表人员，不是跳出了投行圈子，而是继续在这个行业里深耕。
据记者统计，70名离职的保荐代表人中，有多达61名继续担任新东家保荐代表人，圈内跳槽的比例高达87.14%.
一位正操办一拟上市项目的保代对记者坦言，“假如有好机会就跳吧，工作性质都一样的，可以加薪酬为什么不跳？”
“中小券商要两三年内做大，高薪挖人是首选，培养新人回报期长，而且基本上是在给别人培养。（挖人）虽成本大了点但见效快啊，更大的价值在于投行骨干背后的项目资源。”北京一位券商人士亦对目前保代跳槽现象做了评价。
而记者统计发现，11月9日证监会公布保荐代表人名单中，有61家证券公司新增累计200名保荐代表人，其中齐鲁证券和民生证券新增保荐代表人数量最多，分别达18名和15名，而同行里“挖墙角”人数各占了11人和5人。
小券商“开刀”中金
2010年12月31日，证监会批准摩根士丹利与华鑫证券成立合资证券公司——摩根士丹利华鑫证券，并承接了华鑫证券投行的业务。
据证券业协会数据，2010年华鑫证券的保荐承销业务的总金额为81.84亿元，在77家证券公司中位列36位。
但合资券商成立之后，摩根士丹利华鑫证券动作频频。
首先，公司直接向中金公司开刀，贺新和韩志科两位中金保荐代表人投奔摩根士丹利华鑫证券。
此外，中信建投周磊亦跳槽至摩根士丹利华鑫证券，其曾是国腾电子的项目协办人。
“摩根士丹利华鑫需要直接能上手的保代，挖投行骨干毕竟比较少，有中金这样的投行经历的新人肯定是抢手的。”前述上海投行人士称。
大投行不呆，缘何跳槽小投行？
“一方面薪水方面肯定有增加，另外小投行有更大的发展空间，去小投行热热身再跳回来，身价就又不一样了。”上述上海投行人士还称。
不过，记者发现韩志科和周磊资历并不深，仅仅分别于2010年7月和10月被证监会核准保代资格；而贺新于2009年2月获得任职资格。
“挖墙脚先生”：齐鲁证券
来自媒体的最新消息显示，齐鲁证券主管投行副总裁薛军已经离职，并已挂职申银万国总经理助理。
而薛军任职齐鲁证券3年里，齐鲁证券大幅扩张，堪称“挖墙脚”先生。
据证监会相关数据统计，6月至11月期间，齐鲁证券新增保荐代表人18人，总人数从6月初的29名迅猛增加至47名，且其间无人跳槽。
而记者进一步统计发现，新增的18名保代中，有11名原为其他券商投行保代。
其中，管建来自于安信、崔宝瑞来自于光大、战肖华来自于国联、于兴华来自于海通、陈仕郴来自于华林、雷茂来自于日信、刘胜民来自于招商、武利华来自于中航。此外，建银投资的杨洁、郭忠杰、蔡畅抱团投奔齐鲁。
事实上，齐鲁证券投行上半年已在迅猛扩张。2011年3月，其保荐代表人仅仅只有18名，截至6月份便增至29名。
“投行部门的确新招了不少人，要业务规模投入是肯定的，有针对性烧钱下去，业绩总会起来的。”一位齐鲁证券内部人士对记者表示。
据证券业协会数据，2010年，齐鲁证券股票承销仅有3家，承销金额为39.39亿元，处于券商的中下梯队。今年以来，齐鲁证券亦只有5单IPO，分别是豪迈科技、山东章鼓、龙胜股份、赞宇科技和华宏科技。
对于目前齐鲁证券扩张之势，深圳一位私募投资总监表示：“短时间内扩充了这么多队伍，见效起码1-2年。高薪聘请是一方面，但要留得住人，灵活的激励制度显得更重要。现在投行也很浮躁，没有合理的激励制度，决定了从业人员动不动就跳槽。”
记者统计发现，券商去其他的投行集体“挖人”已经并不罕见。
比如，东北证券保代陈晓荃、刘智博跳向首创证券，甘小军、陶欣、田勇投奔民生证券。郭斌和乐永宏也从太平洋证券离开，就职于国都证券。
一些缺乏足够投入的小券商，成为“挖人”大战的受害者。
比如财富里昂证券。今年6月初期，公司的保代人数为13人，而截至11月仅剩了9人。
“目前投行跳槽的直接原因在于薪水，保荐人都是部门小组作业，到年底了分红，基本上都要争吵。”上述私募投资总监表示。
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