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8C原则帮助企业留住人才

2010-04-06
    中国企业在经历金融危机的洗礼后,不少企业开始进行产业升级或转型,在这样的环境下对高素质人才的需求会逐渐增加,加上2010年中国经济出现了复苏的迹象,很多企业对用工的需求越来越大。  同时,西部大开发以及内地的发展,造成了沿海一带出现用工慌的现象,这给高素质人才和农民工兄弟们增加了很多择业的机会。  那么企业要怎样才能吸引以及留住人呢?  在《【详情】
招聘是一场主导权争夺战?

招聘是一场主导权争夺战?

2010-04-06
  在你的企业的招聘过程中,有没有出现过类似的对话:    人力资源经理:王经理,您认为在咱们面试的10位应聘者中,谁最合适?    业务部门经理:我看1号、3号和8号还可以,他们业务能力很强,面试感觉技术还可以,学历也够,能够胜任岗位要求。人力资源经理:可是,这个岗位只有两个名额呀,您再看一看,谁最合适?   &nbs【详情】
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把好用人关的四种方法

2010-04-06
  事业兴衰,人才为本。这是大家公认的真理。“尊重知识、尊重人才”也作为一种社会公德被人们所接受。在用人问题上,毛泽东曾经说过:“政治路线确定之后,干部就是决定因素。因此,有计划的培养大批新干部,就是我们的重要任务。”毛泽东在这里讲的政治路线,对于企业来说,就是经营管理的重大决策,是企业发展的方向问题。而干部队伍的建设,就是指用人【详情】
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职位管理与薪酬设计

2010-04-06
    薪酬设计,实质是企业内部价值分配关系的设计,而内部价值的划分主要基于职位。不同的职位,薪酬标准会不同;同一职位,不同的能力水平,薪酬标准也会不同。因此,我们在给企业做薪酬咨询的时候,首先要做的就是职位体系的梳理与结构化设计。  职位管理,包括职系划分、序列划分、层级划分、岗位名称与任职标准五大部分。  职系是责任性质相近的岗位组合,体现的【详情】
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金融高管拿多少薪酬合适?

2010-04-06
  全球金融危机之后,高管薪酬问题备受指责。笔者建议,国内企业薪酬制度改革的前提条件是选人用人走向市场化。建立配套改革,一是坚持出资人代表行使薪酬安排权,避免内部人控制;二是要对上市公司经营业绩的真实性建立科学的确认与评价机制;三是要对内地上市公司高管薪酬及职务消费建立披露机制,增加透明度,并对其经营业绩真假予以确认。  中国银监会日前发布实施《商业银行【详情】
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理解能力与薪酬激励

2010-04-06
   所谓激励,就是给予刺激以励其上进。没有刺激,就不算激励;仅有刺激未励其上进,也不算激励。这就有一个被刺激对象是否作出反应的问题了。好比痛觉不明显的人对浅表针刺不觉疼痛,也就不会有反应。  薪酬激励如果不能被理解,或者虽然理解但不能刺激其动机,就是无效的激励。  付出与收益成正相关关系,这种关系被对象所预期,就形成激励;正相关关系越强,对象的预期【详情】
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