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私企人员‘走马灯’的几个原因

私企人员‘走马灯’的几个原因

2009-12-08
  据一份企业人员流动状况的调查资料显示:在各种组合形式的企业类型当中,私营企业从业人员的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。私营企业是目前及未来中国经济发展最活跃、最具增长力的因素之一,但企业内部人员的频繁流失无疑会给企业带来人力资源上的缺口及营运困扰,使企业发展严重“供【详情】
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大型国企如何提高员工敬业度

2009-12-08
  随着不断兼并、整合,员工数量增加,员工敬业度的提升将成为企业最需要解决的难题,给企业的人力资源管理带来前所未有的挑战,企业需要对于管理进行创新和提高。  据和致咨询关于“如何提高员工敬业度的调查报告”中显示,很多大型企业都组织过面向员工的调查和研讨会,但这样的员工调研主要关注员工满意度,诸如薪酬、福利、职业安全感及工作环境等关于“我”【详情】
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古人的识人智慧:“八观”与“八验”

2009-12-08
  在用人识人方面,魏征给李世民提出了一个基本的建议:“富则观其所养,居则观其所好,习则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为。因其才而取之,审其能以任之。用其所长,掩其所短。”  这个建议的内容最早可以上溯到《吕氏春秋》,里面记载了看人识人的“八观”要诀。魏征的“六观”是“八观”的简化,都代表了中国古代管理思想家在【详情】
把招聘当做市场营销

把招聘当做市场营销

2009-12-08
  当你把招聘看成是一个市场活动,把求职者看成是将来会买公司产品的用户,那你的做法就不会只是发布招聘信息,然后坐等简历上门那么简单了。  在2009前程无忧人力资本论坛上,一个年轻的面孔和他的演讲主题——"招聘营销",引起了与会嘉宾的关注,当他开始侃侃而谈的时候,即便是大门已经关闭,即便过道和门口已经挤满了听讲的HR,现场还是不时有人涌入。因为HR【详情】
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幸福力是持续发展的动力

2009-12-08
英国古典经济学家边沁认为,国民最大化幸福与快乐是人类的终极关怀,是人类追求的终极价值目标。不丹国王吉格梅-辛格-旺楚克于1972年首先提出,把“幸福指数”引进治国理念,其国王认为:“政策应该关注幸福,并以实现幸福为目标。”法国总统萨科齐最近多次呼吁:要对现有的国民经济核算方式进行改革,将代表国民幸福程度的一些指标纳入衡量经济表现的指标体系。为此【详情】
企业应如何进行有效激励?

企业应如何进行有效激励?

2009-12-08
  人是企业运作的主导因素。从根本上说,企业是人的集合体,是人与资产的有机组合。企业的生产、营销、管理、服务等一切活动的过程归根到底都是人的活动,离开了人这个关键要素,企业就名存实亡。任何人的活动都必然有其起始动机和终极目标,都是为了满足和实现人在某个阶段的欲望和需要,使人能维持生存、改善生活、成就事业、得到发展。这个动机和目标实现的可能性和几率越大,人工作【详情】
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