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如何构建有效的员工招聘体系
2013-07-29
现代社会各企业之间的竞争,归根到底是人才之间的竞争。各个企业之间的竞争也是员工素质之间的竞争。人才招聘是为满足企业发展所需要的人才,实施人力资源管理的第一步。它不仅决定着企业的基本素质,更关系企业的兴衰成败。因此员工招聘在企业的人力资源管理中具有十分重要的意义。随着社会的进步,企业的发展壮大,传统的企业员工招聘体系已经不能够适应企业发展的需要,这就需要企
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第一次求职时面试的九点技巧
2013-07-29
面试时表现非常重要,也包括了求职者的衣着打扮,既不能过于低调,让人没有记忆点,也不要过于浮夸。 1、微笑是自信的第一步,也能为你消除紧张。不能苦着一张脸,否则不能给人以最佳的印象,争取到工作机会。2、避免无袖,露背,迷你裙等性感装束。裙长应至少盖住大腿的三分之二。3、注重细节,如鞋子是否干净闪亮那是好品味与坏品味之间微妙的差异。4、保守淡雅的彩妆,
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成功的领导是政治高手
2013-07-29
当组织中的员工把他们的权力付诸行动时,我们就称他们在从事政治活动。政治活动指一种影响或试图影响组织中的利益分配的行动,而做出这种行动的人又无需具备组织的正式角色。政治活动是工作要求之外的行为,包含了许多各种不同的行为,包括:与组织内、外的可能提供有用信息或帮助的人建立关系,避免在非关键问题上争执不休,扣押决策制定者需要的关键信息,结盟,散布谣言,为了共同
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错误招聘术盘点 你中枪了么?
2013-07-29
样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢? 著名管理专家史蒂夫-克尔给出简单答案:“即便是聪明人,也不能保证聘到合适的人,毕竟不了解对方。如果人们没掌握好的招聘方法,就会觉得招聘过程像妖术那样神秘。” 在当今时代,人们研究所有其他的管理流程,使之有章可循,但依旧把聘人这件机构初创时就需要做的事视做不适用于系统化方法。经理们喜欢采用自己的
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中小企业文化建设的三大纪律八项注意
2013-07-29
中小企业进行企业文化建设,一开始不要贪大求全,面面俱到。不要按照大型企业的经典套路,从核心理念到CI、VI样样都有。中小企业正处于发展变动阶段,不要用过多的条文束缚了自己。中小企业只要抓住几个重点,由此循序渐进依次推进,结合行业特点和企业实际,在动态平衡中慢慢积累自己的文化和制度。 以下是我们推荐的三大纪律八项注意,供广大中小企业参考。 三大纪律:
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中国式沟通
2013-07-29
因为在中国,得按中国式沟通进行沟通。 中国人多,到哪里都多;嘴杂,到哪里都可以听到七嘴八舌。虽然上苍让我们只长了一张嘴巴,却长大了两只眼睛和两只耳朵,可大部分的人不明白也不愿明白上苍的用意“多听、多看,少说”。 因本身就处于人多嘴杂环境下,所以在工作中就不喜欢啰嗦的沟通者。与其“说得多,大家觉得啰嗦”,还不如“说得少,被
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