企业因自身的知名度高而在微博招聘中成为佼佼者，这似乎是顺理成章的，但我们也应该看到，还有其他更知名企业的招聘微博却反响冷淡，其实微博招聘也是一个技术活儿，企业还需要学会经营。       网络2 .0时代日新月异，人力资源管理工作也要跟上这个时代。微博的出现极大地缩短了人与人之间的距离，如何将【详情】

       你有没有于遇到过在报培训方案时，领导以一句“没有技术改革，培训什么？”或者“又要浪费那么多钱，有必要么？”给你搪塞回去的情况？在企业成本吃紧的时候更是如此，培训部门似乎成了成本部门而非业绩支撑部门。尤其是一些对于技术人员或者是管理者的培训，培训结果往往是润物细无声的，那么如何让培训的效果显现出来？如何【详情】

关于HR应具备什么样的素质，有很多人从不同的角度提出不同的看法，但有的过于学术，有的过于晦涩，不便于理解和执行。笔者认为，从现代人力资源管理的定位和功能看，卓越的HR必须具备四个“度”――高度、力度、气度和温度。首先，卓越的HR必须有高度。       人力资源是战略资源，在传统竞争手段统统失效后，唯有人力资源依靠其可塑性和增值性【详情】

HR在面试时的察言观色就类似于中医里的"望闻问切"，贯穿于整个面试过程。在面试时，除了询问并听应聘者述说之外，一般还会重点关注应聘者的形象、衣着打扮、眼睛（神）、面部表情、坐姿、走路姿势、手势等表情和肢体语言。这样结合其语言表述一起综合判断应聘者的整体表现才能看得更准。      人力资源管理是门艺术，识人更是一门艺术！如何做到察言【详情】

笔者在同许多企业的管理调研实践中发现，员工初到企业的阶段已经成为离职高发率时段，其中有近七成的个案为员工主动离职。那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。一、新员工在试用期为何轻言放弃？        笔者发现新员工在进到一家新公司和新岗位时，往往面临着很大的压力，在与新上司、新团队、新环境、新制【详情】

“世界正在迅猛地变化，这次变化与以往不同，是一次结构性变化，而且速度非常惊人。企业的人力资源管理需要根据外界的动向而调整，实现一场‘由外向里’的战略变革。”长江高层管理教育主任、原IBM新兴市场首席人才官邰宏伟在近日的一次公开演讲中强调。       邰宏伟说，新形势下的人力资源管理不能只局限于招聘、培训等行政事务，要【详情】