年休假，是国家根据劳动者工作年限和劳动繁重紧张程度每年给予的一定期间的带薪连续休假。我国有哪些法定假日：元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节以及法律法规规定的其他休假节日。　　法条链接：　　《职工带薪年休假条例》第三条：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。　　《企业职工带薪年休【详情】

     提到80、90后员工，很多老板都称其为自己的痛，大有“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”的感慨。其实，80、90后员工绝非想象中那样一塌糊涂，相反在市场竞争需要创新的今天，这个群体具有很大的竞争优势。之所以成为很多老板心中的痛，一个重要的原因是员工管理出了问题。　　要探究80、90后的员工管理，首先就必须了解这个群体的特性，总结起来，他【详情】

　马上要接受一连串面试的我，想尽可能地增大自己被录用的几率。我是该要求头一个接受面试，还是该要求最后一个接受面试，抑或是排在所有面试者中间？是要求在上午接受面试比较好，还是在下午接受面试比较好？是在一周的开头接受面试比较好，还是在一周结束的时候接受面试比较好？有没有什么证据来佐证相关的答案？相关研究又是怎么说的？　　伦敦金融城职业咨询服务公司Career Balance的【详情】

    衡量培训成功与否，不在于培训内容或培训人数，而在于受训者能够多大程度上学以致用。那么，如何提高培训的转化效果呢？大家不妨参考这样五个提高培训转化率的诀窍：　　一、反复练习；　　二、让受训者知道期望值；　　三、反思练习；　　四、做行动规划；　　五、让管理者充分了解培训课程。　　诀窍一：反复练习　　“熟能生巧”是培训有效转化的精髓，【详情】

    中国有句俗话，叫做“强将手下无弱兵”，甚至还有说“狼团队”、“羊团队”之说。大意是说“一只羊带领的狼团队”绝对斗不过“一只狼带领的羊团队”，还有什么“兵熊熊一个、将熊一窝”的理论佐证。但是，这个道理在企业里却行不通。放眼望去，很多英明神武的全能老板手下几乎全都是“弱兵”【详情】

　年终奖是辞旧迎新之际绕不开的一个话题。某汽车公司年底发27个月薪水的消息在论坛和微博上疯传，甚至有人计算出，包括每月发的双薪在内，这家公司的员工全年可能挣到63个月的薪水，这一消息立马找来了无数的“羡慕嫉妒恨”。　　而新浪微博上，禹晋永说：“今天提前给员工发放年终奖，我讲到要让大家充分把公司的利润分享，元旦节后我们就放年假，和往年一样正月十六后【详情】