在劳动力普遍出现供过于求的情况下，技术型人才短缺，已经成为不少企业的燃眉之急。业内人士表示可试用分级薪酬激励员工。    现状　企业缺“蓝领”技工人才    “蓝领”技工，大多数没有多高的学历，但拥有过人的专业技能。据智通人才网第四季度伊始至今（一个半月）求职数据来看，基层技工（不包含中高级技术性、研发人才）【详情】

   据悉人保部正在制定的《工资条例》虽年内难以出台，但基本框架已经确定。其中政府对工资进行宏观调控的核心内容是要求“特殊行业”进行工资公示，而所谓“特殊行业”实际是指垄断行业。垄断企业每一次涨薪、补充社保等都将需要国家有关部门审批。    知情人士透露，目前《工资条例》的框架已基本确定，《条例》第八部分规定，政府将对工【详情】

   2006年3月，在中国深圳，不到200名雇员的日本三菱东京日联银行深圳分行发生了由150多名中方雇员参与的罢工，矛头直指公司的福利变动与人事纷争。    这起罢工事件引起了日本国内的高度重视，有人惊呼：“之前的日本在华企业的罢工事件一般都是由工厂工人引起，而此次却发生在白领阶层！这给那些正在或准备在中国开展业务的企业敲响了警钟：外派员工必须【详情】

　流程绩效评价指标体系，不仅仅是指标，而是一个体系，包含一系列的内容，比如评价指标、指标标准值、评价方法、数据收集方法等。对于企业来说，无论是计划对单个流程还是对流程组、全部流程，都需要从这几方面来考虑流程绩效的评价。　　首先让我们来讨论一下企业应该从哪些方面出发设置流程的评价指标。在设置指标时，企业应该明确一下几项原则：　　- 指标应与企业战略保持一致，是企【详情】

　人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要，形成了多种人事测评方法，下面就当前常用的几种测评方法作一介绍。　　一、履历分析　　个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管【详情】

    激励员工并不需要多大的代价，最重要的是关注他们的需要，不忘记对他们说“干得好”。　　企业领导者为了应对经济危机采取的一系列节流举措，可能让工作团队支离破碎，更令员工们人心惶惶。根据盖洛普咨询公司提供的数据，2008年以来，美国员工们的工作满意度大幅降低，由于经济衰退以及工作环境改变，超过2/3的美国劳动者对工作有不满或者非常不满。　　专【详情】