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绩效管理的盲区

绩效管理的盲区

2010-06-28
     绩效管理(performance management)成为提升企业竞争力的有效战略工具,中国越来越多的企业在引进绩效管理的理论和方法,从“360度考核”、“平衡计分卡”,到不少企业津津乐道的“末位淘汰制”。凡是流行什么绩效考核理论或方法,我们的一些专家和企业便会热衷于跟风最新的绩效管理方法和理论。  有一家企业对通用电气的&ldq【详情】
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避开负面反馈的沉默陷阱

2010-06-28
   研究表明,反馈对业绩的影响是好坏掺半的。例如,一项针对反馈与绩效之间关系的调查发现,38%的反馈行为对绩效带来了负面影响。该调查认为,反馈对人的影响不一定与反馈信息本身的性质一致。实际上,用有效方式进行的负面反馈,如果接受者认可其建设意义,就会乐意接受,从而带来绩效的提高。  显然,作为经理人,如何给下属提供反馈是一个挑战,特别是要反馈负面信息时。【详情】
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驾驭强势下属的“降龙之策”

2010-06-28
     很多时候,企业领导者都会遇到这样的问题,下属中不乏强势的人中之龙,往往功高盖主。其实历朝历代都有这么一些人,比如说刘邦麾下的韩信,背水一战灭掉赵军,十面埋伏逼死项羽,为刘邦打江山立下汗马功劳,可谓军功赫赫。然而功高盖主,对刘邦造成了极大的威胁。可以说每个企业家领导的团队里面都会有这样一些强势下属,作为一个领导者,如何去驾驭这些强势下【详情】
HR如何扮好“调解员”

HR如何扮好“调解员”

2010-06-28
 “我现在的工作就是天天围着他们两人转。”HR经理张新面带愁容地说,公司的两位部门业务骨干的个人矛盾近于无法调和:业务部胡建勇分管产品售后服务,销售部范有斌负责产品发布与销售,彼此都不愿意与对方及其部门同事合作,各自采取不参与、不沟通、不合作的态度。“两人在性格上个性不相容,都是那种很好强、要面子、业绩很好、实干但又很懂得推卸责任的人。” 【详情】
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李若谷

2010-06-28
  进出口银行近两年的扭亏为盈背后,政策性金融和商业性金融的边界仍在争议之中。  在过去的一年,中国进出口银行(下称进出口银行)因两大变化而深受瞩目。  一是财务数据全面向好,当年实际发放贷款3684亿元,约是上年的1.2倍,并连续两年结束了亏损的历史,税后利润显著增长。  二是自去年3月即开始讨论的注资事宜即将揭盅。进出口银行和中国出口信用保险公司(下称中信保)作【详情】
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生活成本过高是人才流失原因

2010-06-28
 6月25日下午消息,6月25、26日陆家嘴论坛在上海举行,HR China International首席执行官约翰-亚当斯(John Adams)与新浪财经独家对话时表示,上海生活成本较高,是国际人才流失的原因之一;中外国雇员的薪资水平差距正不断缩小。  他还指出,作为猎头公司,他们认为英语出色、有在跨国公司海外工作经验的中国人是中国雇主的最佳人选。  “在国内的跨国公司任职、英语出色的中国【详情】
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