「现象」　　营销绩效考核指标如何制订，近年来一直是Q企业头疼的问题。　　在企业发展的初始阶段，他们和许多中小企业一样，采用跑单帮式的“包干提成制”。　　这种方式比较简洁清晰，当时全国市场上的七大区域各自拥有一定的费用额度，绩效奖励根据区域销售额，按1%——2%的比例进行提成，基本上也能做到公平合理。　　但随着营销人员队伍扩大至近百【详情】

  员工是企业最重要的“资产”，企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工,激励，是一种很好的方法，但是有些细节须谨慎。    一、营造融洽的氛围    索尼公司的高级主管没有自己的办公室，甚至连分厂的厂长也没有办公室，这也是索尼公司期望大家消除等级隔膜，融为一体，互相接受和尊重的一种措施。    索尼公司希望每个【详情】

   中国第一大互联网站创办人、第一位登上富比士杂志封面的中国企业家、充满传奇色彩的网络狂人、化名“风清扬”的金庸迷，这些封号说的都是同一人：阿里巴巴集团董事长马云。    然而这些封号却远不及马云自言：“我是一个英文老师”，一句话来得令人印象深刻。    身为旗下拥有8千名员工的上市公司老板，马云个人的成败，【详情】

    中国企业在经历金融危机的洗礼后，不少企业开始进行产业升级或转型，在这样的环境下对高素质人才的需求会逐渐增加，加上2010年中国经济出现了复苏的迹象，很多企业对用工的需求越来越大。　　同时，西部大开发以及内地的发展，造成了沿海一带出现用工慌的现象，这给高素质人才和农民工兄弟们增加了很多择业的机会。　　那么企业要怎样才能吸引以及留住人呢？　　在《【详情】

  在你的企业的招聘过程中，有没有出现过类似的对话：    人力资源经理：王经理，您认为在咱们面试的10位应聘者中，谁最合适？    业务部门经理：我看1号、3号和8号还可以，他们业务能力很强，面试感觉技术还可以，学历也够，能够胜任岗位要求。人力资源经理：可是，这个岗位只有两个名额呀，您再看一看，谁最合适？   &nbs【详情】

  事业兴衰，人才为本。这是大家公认的真理。“尊重知识、尊重人才”也作为一种社会公德被人们所接受。在用人问题上，毛泽东曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此，有计划的培养大批新干部，就是我们的重要任务。”毛泽东在这里讲的政治路线，对于企业来说，就是经营管理的重大决策，是企业发展的方向问题。而干部队伍的建设，就是指用人【详情】