服务于台湾一家高端酒店的期间，机缘巧合，我“开小差”去日本做了一年时装模特，现在又回归到了我的老本行——酒店管理业。尽管看似风马牛不相及，但职场跟“T 台”是一个道理，无论在后台多匆忙，一旦“登场”，就如同是聚光灯下的焦点，必须把最完美的自己呈现出来。在职场，我有了这份“T 台”气场压阵，危机、难关都轻【详情】

　　年终岁末，又到一年“总结”时。　　本来用总结来对前段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判，从理论认识的高度概括经验教训，以明确努力方向，指导今后工作很重要，也很必要。但不知从何时起，不少单位和个人的年终总结偏离了总结的目的，要么是套话连篇，空洞无物，官样文章；要么大肆铺排渲染成绩，变相褒扬自己……有些人甚至大言不惭的说“【详情】

　　2008年01月21日,中国平安公布增发A股和发行分离交易可转债融资方案。据初步统计，剔除可转债所附认股权证日后因行权而产生的融资，中国平安最多可融资近1600亿元。　　中国平安(601318.SH)2006年的年报显示，中国平安保险董事长兼首席执行董事长马明哲的税后总收入达1338万元，这是目前A股市场高管薪酬的最高水平。2007年的《福布斯》中文版也首度推出“中国上市公司最贵老板&rd【详情】

 　　一家公司调整干部，让人跌破眼镜的是，某部门长下课后，取代他的是一位大家平时认为能力很一般的人。一些“能人”甚至对此愤愤不平，认为自己的能力无论如何比这个人高很多，为什么自己没得到提拔，他却反而被提拔了。　　事后大家分析原因认为，这个人被提拔关键在于他很懂迎奉之道，拍领导马屁的功夫炉火纯青。比如公司每次开会，他都会争着为领导端茶递水，碰到领【详情】

 　　读EMBA时，西方经典管理教育会教给学生管理学的精髓之一，即引导和鼓励员工做正确的事、正确地做事。　　凡事都不是绝对的，实践才是检验真理的唯一标准。一味照搬西方的管理思想和操作方法，往往不适合东方的创业型公司。　　怎么引导和鼓励员工做正确的事情、正确地做事，就是个很实际的问题。　　用做“加法”的方式（奖励）还是用做“减法”的方式（惩【详情】

　　各种麻烦的选择是企业经营工作的一大组成部分，尤其是在经济大滑坡的时候，其中最令人头疼的就是裁员问题。其实也可以用一种算是“无痛”的办法来解决：施行强制无薪休假制度。　　这就是加州圣芭芭拉市D.D. Ford Construction公司在2008年秋季股市和房地产市场同时崩溃时所做的选择。为了大幅削减每月的成本，公司总裁道格。福特（Doug Ford）原本打算裁员，但人力资源部【详情】