一家公司调整干部，让人跌破眼镜的是，某部门长下课后，取代他的是一位大家平时认为能力很一般的人。一些“能人”甚至对此愤愤不平，认为自己的能力无论如何比这个人高很多，为什么自己没得到提拔，他却反而被提拔了。　　事后大家分析原因认为，这个人被提拔关键在于他很懂迎奉之道，拍领导马屁的功夫炉火纯青。比如公司每次开会，他都会争着为领导端茶递水，碰到领【详情】

 　　读EMBA时，西方经典管理教育会教给学生管理学的精髓之一，即引导和鼓励员工做正确的事、正确地做事。　　凡事都不是绝对的，实践才是检验真理的唯一标准。一味照搬西方的管理思想和操作方法，往往不适合东方的创业型公司。　　怎么引导和鼓励员工做正确的事情、正确地做事，就是个很实际的问题。　　用做“加法”的方式（奖励）还是用做“减法”的方式（惩【详情】

　　各种麻烦的选择是企业经营工作的一大组成部分，尤其是在经济大滑坡的时候，其中最令人头疼的就是裁员问题。其实也可以用一种算是“无痛”的办法来解决：施行强制无薪休假制度。　　这就是加州圣芭芭拉市D.D. Ford Construction公司在2008年秋季股市和房地产市场同时崩溃时所做的选择。为了大幅削减每月的成本，公司总裁道格。福特（Doug Ford）原本打算裁员，但人力资源部【详情】

 　　从一些HR朋友那里听说了皮纹学能够“三分钟识人”，对工作很有帮助。带着“是不是打着科学的幌子向企业管理者贩卖所谓的预测学”的疑问，本刊记者走进北京光华路SOHO的博思倍咨询公司，对HR出身的皮纹学权威专家、亚洲皮纹学发展中心荣誉主席、连老师皮纹智库创始人连裕兴进行了专访。　　《人力资源管理》：听一些HR朋友介绍，皮纹学是通过皮纹甚至仅仅是【详情】

 　　在多年的媒体策划生涯中，我时常见到过于简单化的企业，经营者毫无智慧可言，简单到找个项目就“顺其自然”，决定企业生死就全凭命运的造化。这类企业〈甚至于不能称其为企业〉的老板总对别人的做法很好奇，但更不乏的是对经验的依赖与思维的顽固，我不止一次向这类老板建议借用“外脑”，可以较全面地考虑问题，对企业的发展有好处，但对方的观点都认为&l【详情】

　医药管理局大公司通常都有自己的招聘网站。你应该如何设计你的招聘网站以招到更多高质量的人才呢？　　第一，不要单纯把它当作一个招聘网站来“经营”，要把它当作一个社交网络。参考一下Ning这个网站，即使是刚接触网络的菜鸟们也可以借助Ning的工具，在很短时间内创建好自由定制的社交网络服务。这能大大提高你的网站的吸引力。　　第二，让招聘官们写博客。博客能给外界提【详情】