上海2009年12月28日电 /美通社亚洲/ -- 眼看经济日趋回暖，企业该如何留用核心人才、以促进企业快速发展？全球著名人力资源管理咨询与服务外包公司翰威特咨询联合万仕道猎头网、21世纪经理人网近期对近万名职业经理人(1)的调研结果，为企业采取积极有效的措施提供了最佳视角。    　-- 薪酬的影响力有多大？   　 职业经理人调研报告显示，过去一年中【详情】

　　KMC讯，由知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚先生撰写的《你的知识需要管理——五步成功打造个人知识力》将于2010年初正式出版，该书自广泛征求意见以来，得到业内专家、学者和最终用户的一致好评。　　随着从“中国制造”到“中国创造”的转型，知识工作者在劳动力中所占的比重越来越高，知识工作者渐为职场【详情】

　　江山代有才人出！眼看80后已人至中层，一大部分60后、70后销售人员却因文化素养不高、综合能力不全面等原因，不得不沦为80后的下属，教育、价值观等不对称因素带来的诸多管理矛盾越来越多。　　60后、70后对80后很是不服，我走过的桥比他走的路还长，他还在我们面前臭显摆。80后老觉得60后、70后难以驾驭，有时候也摆谱拿架子以显权威！　　要是针尖对麦芒，必然两败俱伤。80后上司和【详情】

　　临近年底，各大医药企业界HR的工作日益忙碌起来：2009年年终绩效考核、年度工作总结、2010年工作计划、年终会议的选址和组织、年终培训等等。然而，还有另一项更为艰巨的任务就是对管理人员尤其是对企业高管进行全方位年终评估，以便清楚每位高管的工作效能和管理力度，同时也为来年的人事管理优化、提升做准备。　　中国改革开放21年，药企HR的管理还处在一个非常初级的阶段。往往是【详情】

　　经过多年铺天盖地的宣传和推广，当今未实施绩效管理的企业恐怕已是凤毛麟角。众多企业付出了巨大的人力、物力和精力，以期通过实施绩效管理提升企业绩效，但令人遗憾的是，期望中的效果却总是若隐若现，结果并不如人意，绩效管理正在成为企业食之无味、又无可替代的“鸡肋”。合易咨询通过在企业中导入一体化目标体系，将员工日常工作与企业年度KPI紧密关联，切实发挥绩效【详情】

　　绩效管理的方法，到目前为止已经比较成熟，不论是借助咨询公司还是由企业的人力资源经理自行设计的绩效管理系统，在技术上已经基本能够保证其科学性和先进性。但为什么很多企业，都在说：绩效管理执行不下去，执行不到位，做着做着就成了走形式？　　在咨询项目过程中我们发现，作为绩效管理体系的设计只是为企业搭建了一个绩效管理的框架，其科学性、合理性并不能保证企业能够有效地【详情】