工富则企业富，员工智则企业智，员工强则企业强。企业致力于不断改善员工的工作与生活环境，丰富广大员工的业余文化生活，不断提高员工薪酬与福利水平，加强企业人性化管理与感情投资，致力于构建企业人才培养，以良好的发展与工作环境和福利留住员工，提高人才竞争能力。为了挽留住自己的优秀员工，企业纷纷施展不同“法术”，一场“斗法”大赛就此展开…【详情】

　　如果企业的员工存在薪酬不公平感，员工满意度会降低，如何减少员工薪酬不公平感呢？　　第一、明确付出与有效付出，收入与部分收入、全部收入等概念的差别。员工在工作中的一切努力是“付出”，但和“有效付出”是有差别的，只有真正为企业创造价值的才是“有效付出”，只有“有效付出”才能使员工获得收入，不是忙就该挣钱多，瞎忙是没有价【详情】

　　随着２０１０年高校毕业生求职进入旺季，越来越多的学生开始制作简历、参加招聘会、自我推销。有关就业指导专家指出，做简历也有学问，色彩艳丽、制作精美并不一定就是好，“简”和“专”才是首先应考虑的问题。　　在近期长春市的几场招聘会上，记者看到学生们手中的简历可谓五花八门。从一页精简的纸张到一本装订细致的图册，从中文到英文，从求学经历到课外实【详情】

　　本月下旬，我省有8场针对应届毕业生的专场招聘会。如何在众多求职者中脱颖而出？专业人士建议应届生求职要谨防五大硬伤：　　1.简历中主次不分　　很多简历，内容庞杂，形式混乱，贪多求全，恨不得把所有的事情都写上，结果，大杂烩，反倒让人搞不清楚应聘者究竟想表达什么。不同的经历，展示不同的能力，同一经历，不同的描述，也能展示不同经历。写的混乱，只会让人觉得应聘者思维【详情】

　　随着市场化的动作和全球化的深入，职场升迁变得更加科学与合理，如何才能选拔合适的人才继任合适的领导位置，成为很多企业高层所头痛的问题。选对了人，企业的发展才能不断的扩大，蒸蒸日上；选错了人，不公企业的发展受阻，甚至错误的领导和决策将会使企业面临生死考验。由此，如何提拔适合的人才推动企业的发展变得异常的重要。作为提拔者，龙其需要注意被提拔者以下几个方面的素质【详情】

　　壳牌招聘大学毕业生主要是着眼于未来的需要，所以十分看重你的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”，即：分析力（Capacity）、成就力（Achievement）、关系力（Relation）。　　分析力（Capacity）：能够迅速分析数据和学习。在信息不完整和不清晰的情况下能确定主要议题。分析外部环境的约束。分析潜在影响和联系。在复杂的环境中和局势不明的情况下能提出创造性的解决【详情】