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挑选员工9不原则
2009-11-02
第一忌:太过俊美的人。像马英九、林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作,他一笑就吸引注意,但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩,讲几句话脸就红了。 第二忌:强烈宗教信仰。有宗教信仰不错,但不要为它牺性性命,因为我们不是宗教团体,而是营利事业。 第三忌:黑道背景。好吃愿做有恶习,会恐吓伤害别人。 第四忌:大官子女。不
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求职攻略:如何才能让你的offer永不失手
2009-11-02
到手的馅饼被抢,煮熟的鸭子飞了,是最让人郁闷的事情,找工作也是如此。过五关斩六将,眼看胜利在望,没想到最后仍是空欢喜一场。面对屡战屡败的场景,一条路走到黑未必是明智之举,找出offer一再失手的根源,才是问题的关键。下面是求职过程中应注意的三个关键因素,掌握了这些,希望offer不再失手。 求职前:找准时间点 处于不同发展时期的企业对人才的工作经验、专业资
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影响女性晋升的九大细节
2009-11-02
职场女性,想要成功升职不是没机会,只不过女人有的时候比较八卦,或者在衣着妆容上不修边幅等等的这些小细节,都可能让上司对你印象不好。所以职场女性想成功升职要注意九大细节: 一、打情骂俏 无论是通过电话对话抑或是与相恋同事在办公室公然谈情,莺声笑语都会影响旁边的同事工作,即使你的工作再出色,在形象方面也会大打折扣。 二、多角恋情 异性相恋本是人之
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绩效管理成年度企业工作重点
2009-11-02
本周公布了“2009中国最佳人力资源典范企业”九大单项奖榜单,选出2009年中国企业中人力资源战略、招聘、校园招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、企业文化、HR管理团队和2009人气雇主九个领域的杰出代表。IBM、壳牌中国和万科成为最大赢家,都赢得三个单项奖。 记者了解到,今年报名“最佳绩效管理典范”的企业达到21家,远远超过2008年,显示出中国领先企业2009年人才管理的重
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企业绩效管理要把握三个关键点
2009-11-02
企业的绩效系统应当用来培养和发展员工,而非评估他们。但大多数员工并未感受到绩效管理系统的价值所在。问题的根源是由于大多数绩效系统的使用目的出错。要么依靠管理者的独断独裁,要么仅仅是一种例行公事,亦或作为取得解雇某个员工的必需证据。 其实,决定工作成败的关键参数基于以下条件,即经理和员工应当共同工作,如团队伙伴一般,两人均对员工的绩效水平负责。而要达此
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裁员-危机中不该省钱的地方
2009-11-02
危机导致的巨大成本压力隐藏着一个巨大的风险,那就在不该省钱的地方节约成本。全面的经费削减通常被认为是实施不受欢迎措施的有效途径。但危险的是,全面削减也会造成那些有助于抗击危机的举措无法实施。短期成本削减与其长期影响的确很难做到两全。 考虑到紧迫的成本压力,裁员似乎是无可避免,即便是老员工。不能否认的是,这样裁员的确可以削减成本,但也会危及有价值
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