每一家企业，都想在模范企业学习标准和流程，当然，反应出，对人才的要求度更好，培养人才的力度加起，团队协助，团队作战是最为关键的，没有完美的个人，只有完美的团队。每一个标准和流程做好了，才会有一个好的团队，其中销售团队无疑是处于非常重要的位置，而HR甄选销售管理人员就成为了重中之重。 　　销售管理人员的招聘是团队销售管理的最开端。招聘首先要制定招聘计划。明【详情】

　企业在招聘时经常会遇到这么一个情况，就是求职者各方面条件都比较合适，但是其提出的薪资要求却比较高，高出了公司定的薪资标准。同意录用吧，这打破了公司原有的薪资结构，老员工会有意见；不同意吧，又恐其难于接受公司的薪资条件而拒绝加入。这让企业和HR很是为难。 　　其实，这个问题是薪资谈判的问题。作为劳资双方，彼此之间在薪资方面都会有心理预期。如同国家和地区每年【详情】

　在企业招聘管理过程中，面试官具有决定性的作用，招聘管理层更是需要独特的慧眼，因为管理层的素质直接决定了团队的发展。那么，招聘管理中如何面试管理层？ 一、深度沟通接触 　　描述企业现状有些企业在面试高管层时，总是急于求成，甚至在介绍自己的企业时，只说优势，不说缺点，这是非常不可取的。hr专家建议，在面试高管层时要与其深度沟通，完整地描述企业的真实状况，【详情】

　所有的管理者都希望自己的团队按照集中的思路来执行命令，并且完成形成统一的风貌和思想意识，要与管理者的处事风格及想法完全一致。认为，只要这样的团队才有高效的执行力和战斗力，如同军队一般。但是，企业的队伍毕竟不是军队，在以薪资为核心进行体力和智力交换过程中，因为各种情况造成的不可控因素存在。并且，企业在面度现在的80后乃至90后崇尚个性和自由的员工培养和使用上，妄【详情】

　前不久，接到了一位学弟打来的电话，问我关于应届毕业生求职有没有什么好的建议。我问他为什么突然问我这个问题，他说因为去年一直忙着考研，所以错过了很多公司组织的校园招聘，但考研成绩不是很理想，所以现在想直接找工作。虽然自己投了不下100份的简历，也参加了四五场校园招聘会，可投出去的简历要么是直接石沉大海，要么是面试后便杳无音讯了，现在想知道自己到底是哪方面做得不【详情】

　求职时，写好一份简历很关键。对于公司来说，在没有看到求职者本人的情况下，简历实际上就是第一筛选关。事实上很多人都知道简历的重要性，却一而再、再而三地犯一些低级错误，几十份简历投出了还收不到一份面试通知。一份格式完美、内容详实、重点突出的简历明显地会得到更多的面试机会。　　简历制作都有哪些“雷区”？针对简历中存在的问题，这里选择几个典型案例进行剖析【详情】