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留住人才三法宝:高薪,激励,沟通
2008-02-25
要留住人才当然只靠高薪不行!因为,据马斯诺的人的需求层次分析,员工的需求是多种多样的,所以,要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励——高薪,只是其中的一种途径,而更高层次上的需求如尊重需求、自我实现需求等,在留住人才中尤为重要。 在实际工作中,为了留住人才,首先,
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让下属自我发展是最好的激励
2008-02-25
《亮剑》中八路军独立团团长李云龙是一个“自我发展”能力很强的人。他平时很少向上级开口要东西,每当团里有困难时总是自己想法解决。他任新一团团长时,上级没给他拔一枪一弹,他带领全团靠缴获把武器换了一茬。他的部队不仅实现了自给自足,还不时地给上级机关做贡献。他任独立团团长时,一听说驻万家镇敌兵有一骑兵营,
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企业外聘如何谈判薪酬?
2008-02-25
作为企业,纯粹留老人不难,单一招新人也不难,难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾? 春节过后的三四月份,是能人流动的高峰期。从企业的角度来看,这既是机遇,也是问题。机遇是如何在能人的流
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为员工的“薪”愁而“薪”动
2008-02-25
企业为员工加薪,不外乎有三种方式,一是绩效加薪,二是加大绩效工资,三是改变员工的福利。面对物价上涨,企业首先考虑的“薪”动计划内容,是与员工生活质量息息相关的福利项目,这些项目的设立在一定程度上缓解了物价上涨给员工带来的生活压力,体现了企业对员工生活的关心,可以起到稳定员工心情,提高员工忠诚度的效果
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如何理性面对“猎头"
2008-02-25
自从1926年世界上第一家猎头公司迪克·迪兰在美国诞生以来,猎头业迅猛发展。据不完全统计,全世界70%以上的高级人才流动有猎头参与,90%以上的大企业利用猎头选取人才。最近几年,上海公众开始接触猎头业,兴趣渐生。猎头是做什么的?做猎头工作难不难?猎头公司能给我找到一份好工作吗?这些都是大家关注的
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公关高手慨叹 “我被猎头追着跑”
2008-02-25
在我的印象里猎头公司都网罗企业高层,从来没有想到只是中层管理人员的自己竟成了‘猎物’。”猎头找上门来,王华(化名)感到很突然。然而,这样的事情的确发生了,并且接二连三地发生。10年前,王华在深圳一家大型零售企业从普通员工成长为公共关系高级经理。从2003年年底开始,一些国际、国内知名的零售公司
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